快手产品二面

📍面试公司：小红书💻面试岗位：产品经理培训生❓面试问题：请做一个3分钟的自我介绍。为什么选择小红书的产品经理培训生项目？你如何理解“兴趣社区”战略升级？请分享一次你通过用户调研发现潜在需求，并推动产品优化的具体经历。如果你的产品方案与技术团队存在分歧，你会如何沟通并推进落地？你如何理解“用户体验的极致”？请举例说明你在生活中体验过的极致案例。小红书用户中女性占比约70%，你会如何设计功能或策略来吸引更多男性用户？如果你是社区运营负责人，如何在丰富内容多样性的同时维护社区调性？请分享一次你在团队合作中主动承担额外责任，并成功推动项目进展的经历。如何看待小红书从“生活指南”到“兴趣社区”的品牌升级？这对产品设计带来哪些影响？如果平台用户活跃度连续三个月下降，你会从哪些维度进行归因分析并制定应对策略？

问题：1.群面问题：请选择一款熟悉的产品，并为它制定方案，以实现商业化目标2.然后是面试官一个一个反问：1）刚刚的汇报方案中，你觉得比较好的地方是哪里2）针对商业化目标，是怎么考虑的3）如果选择一个指标来评估商业化的效果，选择哪一个4）再选一个，会选哪个5）针对提到的第一个指标，最关键的是做什么反思：其实这个群面问题后面也复盘过很多次，最后的结论就是解决问题的第一步是明确问题。不要太着急行动。比如这个问题里面，商业化这个太大了，要明确具体要做商业化的哪一个，付费？增长？

📌 公司：知乎（Zhihu）📌 岗位：产品经理实习生📅 面试轮次：一面（综合）🧠 被问问题如下：自我介绍（着重讲述你对产品设计的理解）讲一下你做过的最有挑战的产品设计，遇到了哪些问题，如何解决？你是如何确定一个功能的优先级的？讲一个例子用户调研的流程是什么？你会如何进行市场分析？你如何与开发团队进行有效沟通，保证产品按时上线？你了解什么是A/B测试吗？请举例说明一个你参与过的A/B测试实验你如何分析用户需求并转化为产品功能？反问环节我问了：团队的决策流程是怎样的？面试官说：我们强调数据驱动的决策，但也鼓励每个人提出创新的想法。💬 小结：面试中重点考察了产品经理的综合素质，包括沟通能力、需求分析能力和对产品的深刻理解。面试官希望我能展示出对产品设计的系统性思维。

面试岗位:时尚内容运营面试时间:半小时，线上会议感觉总体面试不难，都是在深挖深挖深挖~1、你在过往工作中如何发现并放大优质内容?2、你通常通过哪些渠道或工具追踪行业热点:如何判断一个热点是否适合平台调性并值得跟进?3、分享一个你策划过的成功内容营销活动案例?4、假设某个时尚垂类内容的互动率突然下降你会如何通过数据分析定位问题?5、在内容流转效率优化中，你认为哪些关键指标需要重点关注?如何联动中台业务调整机制策略?6、如何保持对时尚行业的敏感度?你近期关注的时尚热点或新兴品牌有哪些?平时关注的相关博主?7、你认为小红书时尚垂类内容的差异化优势是什么?与其他平台(如抖音、微博)相比，优势劣势?8、...