联合利华品牌营销二面

岗位:品牌，负责某食品线

1、你对品牌的核心定位是什么?你是如何通过具体的营销活动比如广告、社交媒体、线下活动来传递这个定位的?

2、除了销售额和市场份额这些“后视镜”数据你会关注哪些“实时”的行为数据来发现早期的增长或风险信号?

3、请分享一个你过去工作中压力最大、挫折最多的项目，你是如何坚持下来并最终推动解决的?

4、谈谈你对中国或者东南亚冰淇淋市场的看法，你认为未来最大的增长机会在哪里?

5、谈谈你过去如何使用数字媒体或社交媒体为品牌创造声量或促进转化?你认为对于冰淇淋这类冲动性消费产品，数字化营销最应该抓住什么?

6、一个新品上市后，首月销量远超预期，但次月迅速回落。你会如何判断这是成功的“初期trial”还是失败的“持续性购买”问题?你会设计怎样的分析框架来归因?

7、这个岗位有很多优秀的申请者。你认为你的哪些独特经历或能力，能让我们相信你不仅能胜任，还能超出预期?