字节直播产品经理面经

1、你认为服务“创作者”的产品经理，需要具备哪些更特别的视角或能力？ 2、请你描绘一下一个新人主播在 TikTok上从“第一次开播”到“拥有100个稳定观众”的成长路径。在这个过程中，你认为他/她会遇到哪三个最关键的挑战？ 追问：针对其中一个你认为最致命的挑战（例如“直播间没人气，缺乏正反馈”），你会如何设计一套产品机制或功能来帮助他们渡过难关？ 3. 如果让你为刚开播一个月的新人主播设计一个数据分析看板，你会把哪3-5个最核心的数据指标放在上面？请说明你选择这些指标的理由，以及它们能如何指导主播改进直播内容。 追问：相反，对于一个已经是百万粉丝的头部主播，你认为他们的数据看板，在指标和功能上，应该与新人主播的有哪些核心不同？ 4、流量激励是主播增长的重要手段，但也是一把双刃剑。你认为一个健康的流量激励体系应该遵循哪些设计原则，以避免“劣币驱逐良币”或“主播过度依赖补贴”等问题？ 5、请对比分析一下 TikTok Live 与另一款你熟悉的直播平台（例如 Twitch, YouTube Live，等任意直播等）在“主播工具”或“创作者服务”方面的异同。 追问：你认为哪一个平台在帮助“新人主播冷启动”方面做得更好？具体是哪个功能或策略让你有此判断？TikTok可以从中借鉴什么？ 6.假设我们要设计一个私域运营功能，帮助主播更好地与他们的粉丝建立长期、深度的连接。请你提出一个具体的产品方案。 追问：你的方案如何平衡主播的“私域运营需求”和平台的“公域流量生态”？如何避免主播将粉丝引导至站外？