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1. 第一轮：技术初面（通常是直属 leader 或 HRBP）八股：高频！必问基础。例如：“TCP 三次握手为什么是三次？”、“HashMap 底层实现”、“进程 vs 线程”。目的：快速筛选出基础扎实的候选人。项目：会问，但偏重“你做了什么”、“遇到什么问题”。不深挖，但会看你的表达是否清晰、逻辑是否严谨。✅ 这一轮，八股决定你能不能过。2. 第二轮：技术深挖（资深工程师 or 架构师）项目：深度拷问！“你这个缓存穿透是怎么解决的？有没有量化效果？”“如果并发量提升10倍，你的系统怎么扩容？”“为什么选 Redis 而不是 Memcached？”八股：结合项目问，不再孤立考察。例如：你用了线程池 → “线程池的参数怎么设？拒绝策略有哪些？”✅ 这一轮，项目决定你能不能进下一轮。3. 第三轮：系统设计 / 综合面（TL / 高级专家）系统设计：如“设计一个短链系统”、“秒杀系统架构”。项目延伸：从你的项目引申到通用架构能力。八股：基本不直接问，但隐含在设计中（如“你怎么保证数据一致性？” → CAP、分布式事务）。✅ 这一轮，考察的是“工程思维”和“业务结合能力”，项目经验是敲门砖。4. HR 面 / 主管面软技能：沟通、抗压、团队协作、职业规划。项目动机：“你为什么做这个项目？”、“团队冲突怎么处理？”八股：基本不问。