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前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

26届二本双非这样的简历可以开始找暑假的测试实习吗？😫两段实习经历都是在校跟着老师做的，没在网上投递过简历😖

我是不是有病实习时说了千百遍这破工作一天也干不下去了现在真的要离职了又有点舍不得但该走还是要走滴只不过是哭着离开好喜欢我的mt 好喜欢我们团队啊（图上是今天mt给买的离职礼物）

  感觉java后端已经死路一条了，这10天用后端简历投了测开的岗位，感觉还是很卷，没什么面试。是不是该放弃找实习，转前端呢？三月学到现在一个offer也没有，焦虑坏了，感觉沉没成本太大就一直没转，这样到秋招才是真的绝望。前端今年行情挺好的，可能到时候秋招前端岗无实习也能有offer，牛油们怎么看？