分享我的秋招之路（2025届版）

作为一名2025届应届生，我在秋招中最终选择加入Keep，一方面是我实习中感受到了Keep非常融洽的氛围，另外一方面是得益于我mentor对我的帮助，实习过程中接触了很多核心的项目。所以基于我对Keep在技术、培养体系和团队氛围这些方面的因素最终决定实习留任。

关于我的秋招经历和选择逻辑，希望能为正在求职的同学提供参考。

一、求职准备：提升技术能力与摸清行业认知

其实作为产品岗，我觉得都需要技术和业务方面的能力，因为我们本身就是计算机方向，在做产品上也具备了技术的能力。去年年初的时候我们学校和工信部联合举办的人工智能平台产品实现方向培训班，虽然课程实践不多，但着实给我很多方面的输入，我有一个很强烈的感受就是，AI技术只有与垂直场景深度结合，你才能算是真的把大模型的底层能力掌握了。

24年暑期，我投了Keep的产品实习，也是我验证自己AI技术能力的一段有意义的经历。作为Keep的用户一枚，我觉得自己还算是比较了解，之前在学校的时候也研究过比较流行的几个App，主要是模仿着来写优化文档，这也是我能顺利拿到Keep实习的原因。

这两年，无论是政策新闻还是其他企业单位，AI+场景应用已经是非常流行的趋势，对于我来说，也非常坚定会往AI方向求职，所以Keep的这段实习经历也给我带来了很多AI应用方面的成长，比如将模型融合运动数据和专业教练知识图谱，为用户生成更准确更个性化的训练计划，成就感拉满。

二、 秋招策略：坚定不移地走实习留用的路线

因为我不是那种特别卷的人，所以秋招也没有特别的海投，创建投递管理文档之类的，但我在学校期间是有过2段实习经历，我觉得实习是最直接能感受到公司氛围的方式。

清晰自己的择业目标

对于大学生来说，毕竟没有工作过，很难通过扑面而来的信息去判断这家企业或者是大厂的某个部门值得你加入。在Keep实习之前，有过2段实习（产品方向），一家是在某金融、一家是某互联网非核心部分，从我对比来看，我觉得每一家的风格都不一样，有好有坏的地方，恰恰是不同风格的实习经历，让我逐步明确自己的目标。

与公司适配的隐性筛选

一方面通过实习阶段的磨合和培养，本身你对对业务熟悉，以及mentor或者主管的工作风格了解，可以让你很完美地发现你的领导和你是否适配，我在Keep实习确实感受到了很强的使命感，这种使命感是你从参与的核心项目中获得的。另一方面是，我以前也没有想过自己会选择运动行业，在投递初期也只是作为用户而了解，实际上加入之后发现无论是技术氛围还是AI大模型的应用上我觉得都很超前，并且给到的算力资源很充足。

对于 2025 届同学来说，与其在秋招海投中盲目撞墙，不如提前几个月确定目标企业，用实习留用为自己打造一条 秋招快车道。所以通过我的经历，我个人觉得最好的职业选择，永远建立在双向看得到的基础上。

三、 我选择留用Keep的原因

实习期间遇到了一些很好的学长，他们对我帮助很大，我也完成了所有的工作任务，获得了不错的评价。在学校里，你可能会尝试科研工作，但除此之外，还有很多其他类型的工作。只有通过实习和实际工作，才能真正了解自己适合哪种类型的工作。在学校里的尝试往往是浅层次的，具体适合哪类工作，还是需要通过实习来确定，最终我选择Keep，我说说我最受吸引的几个方面吧。

实习不仅仅是实习的培养

从我实习的经历来看，Keep的技术培养体系以场景化实战为核心，成长的路径是蛮清晰的。我记得我在在实习期间，也参与参与过优化平板支撑动作识别模型，通过清洗几十万条细分体型数据并引入迁移学习，对大体重用户的训练留存率有了一定对提升。这种从项目中学习的模式让我更加坚定加入Keep能快速提升技术能力。最关键的是，实习期间就能有接触实际应用场景的机会。

能感受到开放协作的团队文化

之前在某书、牛客也看过，Keep的扁平化管理和跨部门协作文化是真的很好。此外，公司鼓励员工直接接触用户，用户体验日”活动让技术人员亲自体验产品功能并收集反馈，这种用户导向的文化基因确保了产品始终贴近真实需求。

拥有健康活力的工作环境

Keep总部设有免费健身房和运动课程，员工可随时参与。每周的运动挑战赛，技术团队常与其他部门组队参赛，既缓解压力又增进协作。

四、 我的秋招感悟

通过在Keep实习再到最终拿了Offer，我感受到技术产品经理并不是一个纯粹的技术岗位，技术产品经理的工作内容就是以用户需求为导向，给出技术实现方案，并与开发组等技术工种进行配合，推动技术实现方案落地应用，尤其要关注场景化落地能力，这是我的收获也是我的成长。

最后一个题外话，在面对不确定性，尤其是在当前经济环境下的不确定性时，我认为我们应该尽可能多地了解可能的机会和出路，并且不要过于害怕所谓的不确定性和随机性而变得停滞不前。