官方题解没出？

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

从mentor身上学到了啥？啊，就是那个带实习生的大佬，是个有点老、有点严肃但其实挺风趣的家伙。他教我从被动答题变成主动解题，别再想当然，要敢于提问！还得注意沟通方式，不要等被追问才说实话，及时汇报进度，别让大佬担心。工作习惯也不能马虎，邮件要有礼貌，文件命名要统一，别让桌面看起来像龙卷风过后。最后，带走的不仅是实战经验和背书人，还有对行业的真实认知。