抖音电商-交易中心面经

大纲1.秒杀系统的方案设计要点2.秒杀系统的数据 + 页面 + 接口的处理方案3.秒杀系统的负载均衡方案底层相关4.秒杀系统的限流机制和超卖问题处理5.秒杀系统的异步下单和高可用方案1.秒杀系统的方案设计要点(1)秒杀促销活动的数据处理(2)秒杀促销活动的页面处理(3)秒杀场景下的负载均衡架构(4)秒杀场景下的高并发抢购处理(5)秒杀场景下的异步下单处理(6)秒杀成功后的业务逻辑处理(7)秒杀系统的高可用设计(8)秒杀系统的压测 + 故障演练以及实时大盘(1)秒杀促销活动的数据处理一.秒杀促销活动的业务流程二.秒杀促销活动的Redis数据结构(2)秒杀促销活动的页面处理一.秒杀活动页面静态化处...

两个月前面过一次，当时太菜了，现在简历更新了，求捞，捞我有效的。

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...