我与华华的故事——7. 我优秀的同事们

说一下我优秀的同事们。

华华现在招聘门槛真的是越来越高了。19年以前因云业务扩张,还会招收优秀本科生,而2020年后,新员工都是硕士起步,留学生,c9比比皆是,真的都是优秀人才。

我有观察过,我们部门的中坚力量和领导层都是校招生,团队里的软件专家大多数是校招生。校招生可塑性强,更容易认同公司价值观,成为公司中流砥柱不足为奇

我做过我们部门新员工培养工作,2022年的新员工主要是由我来跟踪和观察。名牌大学校招生学习能力强、冲劲强、适应能力强。这一批校招生都会走上软件岗位,但是他们本身专业大多数不是计算机专业,不过良好的素质和较强的学习能力帮助他们快速成长,甚至能在六个月新员工期间快速掌握一门新语言并通过专业级软件认证考试。

而他们冲劲也可怕,新员工刚来热情高,有一定竞争在里面,总会有人冒尖,在新项目中很快就能崭露头角,这充分符合了“高层要有使命感,中层要有危机感,底层要有饥饿感”的狼性。

这些新员工适应能力很强,可以很快与团队打成一片,快速进入工作状态,不错的情商帮助他们能和同事和谐相处,更好地开展工作。

当然,除此之外,他们并没有什么不同,与你我一样,有忧愁、伤心、喜悦。

我的同事九哥,是北大本硕,他初高中搞物理竞赛的,直接保送了北大,真tnd的人才。为人和善,典型的理工男,学校学的专业和计算机完全不沾边,但他一进公司就持了股。入职一年后开始承担子项目,写得一手好代码,架构优雅,我就纳了闷了,他天天在开发代码搞项目,哪里来的时间学的设计模式和算法,他桌面上虽然总是放着几本书,但我也没看到他翻过啊,可能学习能力是真的强,学习效率应该是我的几倍,可恶。

我的师傅,入职四年,一年升一级,我真的服了,普通员工两年升一级都已经很不错了。他拿了两次公司金牌员工,现在晋升中层领导,管理五十多人的团队,2022年公司分房,他积分排名第四。羡慕

我们部门有个很有艺术范的工科男,长发渔夫帽,我第一次见他还以为落魄艺术生转行互联网。他两年跳三级,能力突出,被高层领导简记在心,已经在深圳买了房。

我的小海同事,目前是我们部门有史以来最突出的新员工,刚来部门重构项目代码7000行,三个月通过专业级软件认证,获得松研所100杰出青年,后来在产品线代码大赛600多个队伍中获得季军,刷新我们部门有史以来最好成绩。他在后来项目中不断挑战,已经成长为领域专家,同样也是公司高层领导简记在心。

我们部门有个软件总工,是个富三代,他父母是高知,这位总工太富有了,只能在工作上来实现一下自己人生价值了,他有代码洁癖,部门产品的软件架构都是他设计的。这人有收藏癖好,不玩Dota2,只收藏皮肤、道具,花了几十万了,也是我王者好友中为数不多的v10,然而是个青铜段位,不玩又要买皮肤,真是壕无人性。他穿的衣服都是国际大牌,一件裤子就是1w,颜色是真的骚,他也不是炫耀,主要是没地方花钱,这我们大家都懂。

这样的例子比比皆是,我们部门就150来号人,每年都有公司金牌个人、金牌团队。在整个产品线都是出了名的有战斗力的团队。而我是个菜狗。这些优秀的人啊,玩个游戏都玩得很好,气死人啊。

跟他们相处压力还是很大的,他们人好且随和,但我自己谦卑没办法,主要是能看到差距,和他们共事的每一天,你都能清清楚楚地看到自己与他们的差距,这种差距不可逾越,不是你努力就能达到的,而你花十年达到别人两三年就能达到的成就,你自己也觉得没有什么意义了

但是我还是很喜欢和他们相处,至少在情感价值、喜怒哀乐、为人处世上,他们与我并没有什么差别。

而当我写这篇文章时,我猛然意识到,这是一笔多么宝贵的人脉财富,也许多年后都能够有所裨益。嗯,依然要保持与他们的良好的人际关系。

而在这之前,我与大家的关系都很好,我每天会和大家开心打招呼,和大家说笑,谈天说地。不过后来的一段时间,我的心态慢慢发生了转变,我害怕面对领导,也拒绝更多的社交。因为我真的有点自卑了,而躲在宿舍玩游戏看剧让自己麻木。

当我这次写下总结后,我醒悟了过来,我决心好好改变一下,调整好心态,在工作上也努力做出该有的成绩,面对领导不要胆怯,甚至主动联系联系,让自己内心开放起来。加油

申明

文中图片均来自网上,与本人无关。

#互联网公司爆料#
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