产品经理,秋招正式结束,分享一些面试问题记录

  • 群面问题(秋招适用):一定一定一定要有合作意识,群面目的是“达成一致的方案”,所以讨论前都建议先确定答题框架,大家再根据框架讨论会清晰很多,争吵也会减少。(附上一个链接,里面的群面答题思路和注意事项可以学习:https://www.nowcoder.com/discuss/493647
    • 群面题型总结
      • (1)需求排序类/优先级排序类思路:确定关键词->背景分析->制定评价标准/维度
      • (2)产品设计类思路:问题关键词->用户、场景、分析->产品定位->产品功能点(重点讨论,2-3个功能最佳)->推广方式、商业模式(最后这两个方面视情况而定,可能有的只需要设计功能即可)
      • (3)运营推广类思路:题目关键词->用户群体分析&选取->针对产品,讨论场景和痛点->产品核心优势,给用户带来的好处->推广策略(重点讨论,3-5个核心点,重点汇报)。
  • 单面问题:对于应届生,除了产品项目,还会问你的校园经历,如果有社团经历、比赛经理、科研项目经理等,都建议提前准备问题,被问到时才不会慌,面试也会有更大的底气!
    • 面试注意事项:仪容仪表要注意整洁;思考时不要翻白眼;回答问题用“金字塔结构”,结论先行,随后举例论证,如果实在不知道怎么组织,那就多用“第一,第二...”“首先,其次,再次,最后”这类连词,说到最后再总结回答的关键词。
    • 单面题型总结(所有面试公司题目汇总,重复的不再阐述,重要问题都是些重复率比较高和平时准备没有注意到的,见加粗标红)
  • (1)宁德时代(一面)
      1. 在社团中怎么协调不同部门的
      2. 分配给对方的任务,对方就是不做怎么办
      3. 怎么体现你的学习能力
      4. 学习能力强你是怎么定义的
      5. 论文相关问题
      6. 本科和研究生的不同
      7. 实习做的什么内容,有什么收获
      • (2)科大讯飞(三次面试)
      1. 场景题:怎样定位感兴趣的视频片段,例如在B站上找一些视频,想知道相关内容在哪里,要用到哪些技术,可以怎么做?
      2. 像siri这类人工智能助手涉及到的技术处理流程是怎样的,涉及到的人工智能技术
      3. 介绍毕业设计的课题
      4. 论文的设计点/改进点是什么?
      5. 论文创新怎么做的,用的什么工具?
      6. 相约Editor(产品项目)中担任的角色?做的工作?有什么产出?
      7. 数学建模比赛介绍工作内容
      8. 对人工智能,对讯飞有什么了解
      9. 为什么想要做产品经理
      10. 有什么兴趣爱好
      11. 如果你的产品项目上线,你觉得会出现哪些问题,可能会存在哪些挑战?怎么解决?
      12. 如果你的产品项目已经得到了融资,你会怎样组建团队?
      13. 你希望自己5年后自己是什么样的人
      14. 你对产品经理岗位怎么看
      15. 你平时的生活是怎样的
      16. 为什么选择做这个实习
      17. 对实习公司的工作氛围怎么看?希望未来从事的公司有什么样的氛围
      18. 分享一下职业规划
      1. (3)联想(一面)
      1. 英文自我介绍
      2. (英文问题)一个好的产品经理应该具备的能力
      3. 你怎么评价一个产品是好的还是不好的?结合软硬件使用,和自身经历来谈一谈
      4. 你的产品项目在数据分析阶段,是怎么实现从0-z的过程
      5. 目标用户怎么寻找的
      6. 漏斗模型怎么理解
      7. 对996和弹性工作制怎么看?
      1. (4)网易雷火(一面)
      1. 介绍你的产品项目
      2. 介绍用户访谈的核心问题,用户画像标签
      3. 如果在产品中加入人工智能的技术,可以加在哪一步
      4. 没有AI实习经历,为什么要做人工智能产品经理
      5. 机器人比赛中,你输出了哪些价值(简历中的内容)
      6. 视觉算法中的定点射击流程描述(简历中的内容)
      7. 对方机器人是移动的,有考虑对方的哪些因素(简历中的内容)
      1. (5)搜狐焦点(一面)
      1. 对to B 和 to C的了解
      2. 如果进入公司要做to B的产品,这跟你的职业规划有冲突吗
      3. 如何对to b的产品做竞品分析
      4. 实操场景:设计一个在线工具,帮助开盘商发布信息和用户接受信息,开盘商发布的信息主要包括:开盘时间节点、让哪些客户参与、房源
      1. 天翼物联科技(两次面试)
      1. 选择一家公司看中的最重要的3个方面’
      2. 你说自己性格活泼,为什么不去做销售
      3. 职业规划
#产品经理面试##秋招面经##科大讯飞面试##联想面试##网易雷火面经#
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发布于 2022-11-07 18:38 北京

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
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