基恩士-销售岗位（三面面经）

基恩士宣讲会摘要

基恩士：旨在通过制造出来的产品，开始工业自动化之门

附加价值：以较小的资本和人力资源获取最大的经济效益，作为拥有很多先进产品的销售型公司，每个员工都为了创造，提高附加价值，

创造附加价值的方法：

1、销售模式，直销，没有中间商也没有工厂，这样的话我们全部的精力都会投入到销售当中，直接去面对客户，比如说上门的做一些演示调试等，可以提高我们的响应速度，同时这个模式可以直接了解到客户的需求，面对不同的客户我们会提供专业的解决方案，同时客户的潜在的需求我们也会提供给日本的研发部门进行产品的一些更新迭代，那这个的话就是我们顾问式销售的一个模式。

2、团队合作模式，不只有销售的团队，我们整个公司的话就是一个大的团队，除了销售部门之外，我们还有很多其他的部门，比如说事业支援部门，比如说营业资源管理部门等，每个部门相互协作，进行当天出货，在制造业内能够做到当天出货是非常厉害的。

企业文化：宣讲会印象深刻的点：对年轻人委以重任，区域销售制度，在每一个区域同类产品只有一个人负责，这样也保证了公司内部的良性竞争，在入职半年后就有了独立负责区域的能力

为什么选择基恩士：1、收入，没有酒桌文化，#不用和客户喝酒，全靠公司产品和销售人员的能力获得客户的信任，2、公私分明，周末双休。3、培训体系

成长：1、个人销售能力的提升；2、个人成就感的升级。