分享| 从行政助理到人力行政总监的职业发展历程

入职前期，对行业不了解，以至于做个会议纪要，都会被领导质疑，我是否听得懂。

我参加每一个周例会、月例会、半年/年度会议，每周至少写1-2篇会议加纪要，这样写了2年，有一天，我的电脑提示我，已经写了达到了一本红楼梦的字数。那个时候，总经理每次出去开会，包含到政府的会议，都会带着我，我已经能边记录边迅速总结会议精要；当然，在这段时间里，不紧是做会议纪要，还有其他事务也都涉及：比如全公司的采购（包括办公用品、电脑、家具、工服、灭火器等物业工程物料），别人都说做采购会有灰色收入，但我从来都坚持公司标准做事，我相信，只要有一点所谓的“灰色收入”，纸都是包不住火的，领导愿意把所有的采购工作交给我，我就不能辜负信任。

后来，随我们总经理的高升，他分管的业务更多了，事务太多，为了不影响各项工作推进，他把他审批的OA全都交给我来审核，我会提前整理重大事项，跟他汇报后,再审批（在这一点上，我始终把握好分寸，谨慎审核每一条OA）；

在第一家公司待了2年半（在此期间，我坚持每周4天去上课，2年半后如愿拿到本科毕业证和学位证书），因公司业务拓展，在家附近有一个新项目，就向总经理提出申请，到新项目做行政主管。

到新项目的时候，团队只有5个人（含总经理），所以前期办理营业执照、招聘、搭建团队的工作一起干了。甚至有一段时间，缺少出纳，根据总经理的安排，我兼职了一段出纳的工作；有一段时间业务部门忙不过来，我晚上加班帮他们做走流程的工作。

我知道只做行政工作，我的职业道路是无法拓宽的，思考再三，我陆续考了人力资源管理培训班、TTT培训等。同时，学习做考勤表、工资表，记得第一次做工资表，愣是在国庆假期里天天琢磨，打电话问HR同事，才把第一张工资表做出来。

之后我便逐步晋升为助理经理（1年）、副经理（1年半）、经理（3年半）。

现在，新的职位又开启了，有许多需要学习的东西，未来有很多不确定性，所以内心忐忑。回顾一路走来，只要我认真去对待这份工作，难题总会得到解决的。继续学习，继续加油！