埃森哲互动营销咨询CAP(一)

埃森哲互动营销咨询岗结果被延迟到了,等待期间来分享一下我的面经,就当为上岸攒RP了

先说我的背景,纽约大学本科传播学和艺术史双专业,有5段跨度比较大的实习,包括阳狮旗下的明思力公关、纽约大学的艺术画廊、央视一档节目的制作实习等等。

埃森哲上海的面试分为两天,第一天是群面和个人演讲,第二天是部门经理和MD面。

先来讲第一天。面试前一天所有人会收到一个关键词,比如“大数据”、“云计算”、“人工智能”等等。群面当天到场约100人,一开始大家聚在一个大厅里,按照之前收到的关键词分成十人小组(组里都是同一个岗位的面试者),进行破冰游戏。这一环节是不计入群面表现的,只是给大家一个互相认识的机会。

然后hr带着每个组进入一个房间,开始群面环节。一共有两个case,我们的十人小组又分为两个五人组分别做Case A和Case B。
因为我选了Case A所以Case B的内容我忘掉了,只记得我们的case是关于一个家具公司线上线下有哪些推广方式和渠道。因为我性格不是特别强势,在小组中我没有选择做leader,而是一个积极的参与者和补充者的角色。我最重要的一个贡献就是在小组成员都不知道customer persona是什么的时候及时进行了提醒,避免了偏题团灭的惨剧。事实证明我的选择是最适合我的,也是正确的。

其实群面环节我表现得不算太坏也没有特别出彩,但是接下来的个人演讲环节是我的长项。一方面因为我从高中就出国留学积累了强大的语言优势,另一方面我也确实比别的面试者更重视这个环节。我在演讲前一晚练到了一点,是在场少数几个能做到完全不用看ppt演讲的,这也让我和观众有了更多的眼神互动。另外一个亮点是我为了做这个ppt专门去做了一个市场调研,收集了254份问卷,这也是面试官没想到的。于是我在演讲时就能明显地感受到面试官对我态度特别赞许,以至于后面的提问环节都没有怎么刁难我。

回顾我的群面表现,我觉得我很好地诠释了“扬长避短”——在不擅长的环节不出风头,在自己的主战场大放异彩。我认为没有必要为了迎合HR的期待特别改变自己的行为,比如在群面环节争C位,其实很多情况下当leader是比较吃力不讨好的(我们组的leader就没进终面)。适合自己的展现方式才是最重要的

功夫不负有心人,当天下午4点我准时收到了终面的邀请。我的终面经历会放在下一篇讲,欢迎大家点个关注呀~

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看着名字是外企吧
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发布于 2022-07-31 22:37

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