秋招回顾 |放弃蔚来offer,长期看好,谨慎加入(附面经)

国家碳中和政策背景下,新能源成为新的增长点,整个行业来看机会众多毋庸置疑,但选择工作是行业、公司、岗位综合权衡比较的结果。刚好22年秋招的时候面过蔚来和理想两家车企,想结合个人体验谈谈对这两家公司的看法,以及放弃offer的考量。
个人体验具有主观性,仅供参考。

1.面试流程和体验
理想【招聘专员】,一轮游,考察招聘渠道、招聘人员画像、招聘漏斗,遇到的困难,个人优缺点等。
面试感受:公司希望招直接就能上手立马有产出的,问实习问得非常细致,比较有压迫感。

蔚来【hr管培】,第一批offer,已拒。
面试共3轮,群面(当场出结果)+1v1 单面,高管终面。
群面题目为改造大楼的方案设计,很实际的题目。重在解决问题。讨论时间比较充分,能够照顾到每个人发言。单面和终面都注重宏观层面的规划,问题比较常规,比如:
规划类问题:5年后的职业规划?对哪个模块感兴趣?
原因类问题:为什么想做HR?为什么选x学校?为什么投蔚来?
面试感受:感觉这个公司比较实在,线下群面体验也较好,能感受到细节处的人文关怀,高层相对重视校招生,不管是否画饼,终面vp所说的文化驱动的理念个人是比较赞同的。

2.担忧点
【组织稳定性】新能源车企领域竞争非常激烈,目前脱颖而出的是“蔚小理”,但是各大巨头纷纷加入,若干年以后谁还活着未可知。造车毛利率不高,能否实现稳定盈利还需要时间检验。目前受疫情影响,理想第一年校招就大规模裁员,蔚来也没有太好过。当然经济下行的影响会波及各行各业。

【岗位职责】蔚来上海合肥为主,二三线也在陆续开拓。HR岗前2-3年需要跨模块跨地区轮岗,从组织发展阶段来看,招兵买马必须的,轮岗也会偏重招聘职能,且担心不一定能干到定岗就拜拜了(实话实说),不利于积累个人的专业竞争力。

最后,是否加入某家公司有很多因素影响。机遇和挑战总是并存的。长期来看新能源行业还是处于扩张的阶段,因此也有较大的发展空间。
如果我的分享给你一些参考,也欢迎点赞、留言交流~
#那些真香的新能源公司##蔚来##理想##秋招总结##人力资源面经#
全部评论
我进不了蔚来,我很菜,但是我个人觉得蔚来不大行,没有核心技术,哪怕比亚迪人家至少电池在全球都有一定的水平,蔚来就像联想一样,拼拼凑凑,出来投资人给的钱多以外,目前没看到什么亮点
4 回复 分享
发布于 2022-07-28 10:50
分析得很老道,这就是大佬吗🤤
3 回复 分享
发布于 2022-07-14 15:15
好棒呀 像你学习😃😃
1 回复 分享
发布于 2022-08-12 18:21
来深信服试试呗 深信服2023届校招提前批正式启动! 10大岗位、1000+offer,部分岗位仅提前批开放! [网络安全及云计算万亿规模赛道,前景广阔,发展迅速,培养完善…… 加入我们,向数字化世界奔涌向前! 投递链接:hr.sangfor.com 内推码:NTAKS7a(内推优先筛选哦)
1 回复 分享
发布于 2022-07-28 23:47
分析的挺好,上市公司要对财报负责的
1 回复 分享
发布于 2022-07-14 09:35
应届生求职 国央企业推荐,全国就近安置,需要来扰
点赞 回复 分享
发布于 2022-08-03 11:52

相关推荐

AAA专业长城贴瓷砖刘大爷:这样的简历我会直接丢进垃圾桶,花里胡哨的
点赞 评论 收藏
分享
(黑话警告⚠️:hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查)25年1月,我加入了字节某前端团队,并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而,就在上周,ld 找我1v1,告诉我,我的能力和团队预期不太匹配,并和我劝退。晴天霹雳吗?肯定是有的。那一刻,脑子里嗡嗡作响,各种情绪翻涌。但冷静下来想想,这几个月,自己在能掌控的范围内,确实有不少地方做得不尽如人意。所以,我想把这段不算成功的经历复盘一下,希望能给同样在努力转正的你提个醒,避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时,ld就和我聊过转正的事。我当时发问:“咱们这儿有hc 吗?” ld没直接回答,只是说:“看能力,能力到了...
牛客上的彭于晏:过来人告诉你,入职后要做的第一件事儿不是说主动找活儿做,你要先学会融入团队,摸清ld的性格,投其所好。然后才是展示你的能力,能力上可以说技术或者业务,以业务能力为主,技术能力为辅。优先保证自己对业务需求的开发保证质量效率,然后再谈技术的问题,不要你觉得啥啥啥不行就想着整体优化了(发现校招生最喜欢干这事儿),我工作快5年了发现搞这种的最后都没啥好的结果,产出没有还引入新的bug,校招或者实习的水平看到的问题别人看不到嘛?为什么别人不去搞?浪费时间还没收益的事儿不要去做,技术上的能力体现在对于一个新需求,在不符合现在业务发展的架构设计上,你能拿出好的技术方案同时能考虑到后续业务发展逐渐将技术架构引入合理的架构,这是一个漫长的过程而不是一次性的
点赞 评论 收藏
分享
评论
37
32
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客企业服务