拒绝无效面试 | 面试不过，看看是不是踩了这些坑！
直到我也成了面试官，开始面试实习生，我才知道原来我在面试的时候，都踩了这么多坑！
面试没过，不一定因为底层能力差，不要自我否定（都直棱起来好吗），而很可能是因为你的面试效应很差！ 有100分只能呈现出30分的效果。
面试到底在面什么？？
划重点：简历回答 what；面试回答 why和how
面试与简历筛选不同的点，就在于简历考察的是经历和结果。
做过什么事，拿到了什么成果，更多的是看战功；
而对于面试，考察的是你的思考是否深入、逻辑是否清晰，更多的是武功。
如果你已经通过简历筛选、笔试，就说明你的基础情况、战功，已经通过了测试，面试是，就要尽可能展示出自己的武功。充分展示出自己的能力，用每一个面试问题来回答，简历上的每个成果 都是我亲自拿的，且是我应拿的，这个offer 我也势在必得！
面试是有技巧的！两大坑一定不要踩！
坑一：缺乏思考性
傻乎乎的问什么回答什么。“缺乏思考” 是我被面试官反馈的最多的一个问题。每次最后问面试官有什么建议吗，都回答我说 希望思考的更深入一些。直到我咨询了老师，才知道，一切都是套路！！！
套路1：为什么做大于怎么做
why 永远比 how重要，这是学生思维的重灾区。我们太习惯直接给解法，给答案，认为这样就能体现出我的能力。但其实对于面试官来说，解题答案正确与否并不主要，最重要的是，这个问题为什么发生，或这为什么是个问题。开始哲学哈哈哈
你的核心竞争点就在：能讲清楚为什么。为什么会出现这个问题，为什么要做这个事情，价值是什么，以及为什么这么做，才能体现于你的思考，即便是回答的很浅显，能想到”为什么“，也已经说明 你在注意价值了，有自己的判断逻辑在。
套路2：过程+结果
切忌只交代结果，不展示思考过程，核心是思考的广度和深度。举个具体的Case：面试官说让你设计一个XX产品，不要只讲诉产品定位、用户定位，产品功能，更重要的是为什么做这样的用户定位，为什么做这样的功能设计；你是怎样思考的。
坑二：不要生搬硬套流程框架
流程和框架，本身是提升效率的工具，不是你的主要工作内容，更不是介绍项目的。 举个具体case：面试官问到这个项目你是怎么做的，你需要解答的不是，套各种KANO模型、SWOT模型，然后设计原型、方案设计、写PRD、再团队合作，这些流程环节的描述，需要讲清楚的是，项目过程中你做了哪些判断和决策，以及每个判断背后隐藏的逻辑，血肉比骨架更重要。
这些坑，你都踩过吗？
懂得怎么展示自己的能力，把自己的能力与潜力在面试中100%发挥出来，至关重要！！
兄弟姐妹们都给我冲！！
