【已offer/可内推】科大讯飞-产品经理面经
秋招有幸拿到了科大讯飞的产品经理 offer。这篇文章简单记录了我在秋 招过程中科大讯飞的面试经历，总体来看，讯飞的面试推进和最终结果反馈速度都很快， 整个沟通过程中，也会基于不同的维度对候选人作出综合考察。
讯飞的面试流程大致包括：hr 电话沟通、一轮业务面、二轮 hr 面、二轮业务面。整体面试流程如下：
1、一轮 hr 电话沟通
该轮面试的核心是：初步了解候选人的当前状况及求职意愿。主要提问候选人的过 往实习状况、对第一份工作的诉求预期、后续职业规划、对 base 地点的期望等等
2、一轮业务面—视频面试
内容主要包括：候选人对产品经理的认知（产品的核心能力是什 么）、过往实习经历的复盘深挖（实习项目介绍、项目结果不达预期的反思、实习中最大 的挑战）、对业务的宏观洞察（业务当下最大的挑战、后续发展方向）、讯飞教育各业务 方向的介绍等。
其中印象最深刻的提问是：
⚫ 提问：看到你的实习中做过两段增长相关的产品，感觉更偏向运营，你是否在 运营岗位的积累更多，但在产品岗位的积累较少？
⚫ 分析：典型的压力面问题，无论面试官的目的是什么，有理有据地应对即可
⚫ 回答：①先说结论反驳，有较丰富的产品积累 ②依据：两份产品实习都会接触到完整的产品工作流程；熟悉产品的全流程且掌握对应技能 ③解释：增长产品 和运营的关联与区别
总结：抗压能力（面试本质是双向选择，冷静的状态才能够更真实地展示自己）、产品经理的基本认知储备（产品和运营的联系、产品能力模型）、结构化表达（能够清晰有 逻辑地陈述过往项目经历）、反思意识（能够意识到过往经历中可以提升的方面）、全局 意识（能否跳出实习的执行层面，有更高的业务视角）
3、HR 面
这轮面试会在候选人原有经历的基础上，更全面地考察候选人的素质秉性、性格特 质、求职动机、双向匹配度等。内容主要包括：为什么选择转专业、实习的收获、是否 有同时看别的机会、对自己的薪酬预期等。
总结：需要有意识地对过往经历进行梳理（包括且不限于实习经历、校园经历、重 大决策经历、人生经历等）、对自己能力的预估（可以参考当前已有 offer 情况+前辈对 自己的评价）、自省意识（对自身优缺点的认知、优点+典型事例、不足和后续迭代方向）
4、二轮业务面—终面
据说是级别很高的 boss 面，但整个面试过程亲切随和，感觉更像是一个长辈在和你聊天。这轮面试的核心是考察候选人的综合素质和整体表达、职业规划、 对未来的期许展望等。
其中印象最深刻的问题：假如你现在拿到了 BAT 等头部互联网大厂的 offer，和科大讯飞之间会如何选择？
总结：对于在校生来说，有明确清晰的职业规划不是一件容易的事情。受限于眼界、 经历和信息输入等多个限制因素，在校生可能并不知道自己想要或真正擅长的是什么。 但是，迷茫不等于没有自己的思考和想法，困惑也不等于不采取行动。建议在高管面的过程中，呈现自己最真实的思考，也不妨把自己的困惑抛出来听听过来人的声音。
最后的感受： 相比某些厂的流程，讯飞的面试推进速度和结果反馈速度可以说是非常感人，走完 流程后基本上是 1-2 周内拿到反馈结果。除此之外，在整个面试过程中，能感受到面试 官对候选人的充分尊重，一方面是除了常规提问之外，面试官会和你探讨一些问题，并 给到候选人一定的知识输入（通常这样的机会不多，遇到的话可以尽量把握住沟通的机 会）；另一方面，整个面试过程对业务方向的细分介绍和应届生培养方案的讲解都非常清楚
最后附上内推二维码~
