华为数通逻辑岗

先叠个甲：不是互联网行业原罪，是它真的只适合“天选卷王”，普通选手硬闯只会沦为“职场耗材”。1.为什么我劝退互联网？互联网行业的 “高薪神话” 背后，是大多数人难以承受的隐性成本，这些现实问题往往被光鲜表象掩盖：高压不是 “抗压” 就能扛，是身心双重透支：工作时长长、要随时oncall是一方，。更消耗人的是 “无意义内耗”：需求反复变更（上午定的方案下午推翻）、跨部门无效沟通（对接 3 个部门才推进 1 步）、为了 “做给老板看” 的形式化汇报、明明能高效完成却被要求 “磨洋工凑时长”。更核心的是 “结果导向的焦虑绑架”：KPI、GMV、用户增长等指标如利剑悬顶，每天被催着要收益、要突破，哪怕...

27届211 java没面过一个大厂，听说字节有面评，不敢面，怎么办

从mentor身上学到了啥？啊，就是那个带实习生的大佬，是个有点老、有点严肃但其实挺风趣的家伙。他教我从被动答题变成主动解题，别再想当然，要敢于提问！还得注意沟通方式，不要等被追问才说实话，及时汇报进度，别让大佬担心。工作习惯也不能马虎，邮件要有礼貌，文件命名要统一，别让桌面看起来像龙卷风过后。最后，带走的不仅是实战经验和背书人，还有对行业的真实认知。