重庆交行面试

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

offer比较，延毕了一年，能收到这两个offer已经谢天谢地了，但还是要选一个，求建议

想大三上找一个大厂的日常，想大三下争取大厂暑期转正已经看完jvm juc了，项目换成一个Spring+AI /12306会不会好一些？或者还有什么热门的方向推荐学习吗？不想读研

26届的实习还在招 估计秋招前会关闭 招聘岗位：软件开发类、硬件开发类、算法类、产品类、设计类、运营类、市场营销类、测试类、综合职能类工作地点：上海、深圳、重启和大家聊聊当时的校招培训吧校招生培训。前往重庆参加团建，并在雏鹰创新大赛里设计从0到1的产品，熬大夜最终我带领小组得了全场第一还参观了传音重庆工厂，品尝了来自非洲的传音优选咖啡第二周：海东青培训。回到上海后，海东青被单独安排了一系列课程和实践，包含了解自己和团队、手机生命周期、拆机装机、零售管理、门店实践等等第三周：进部门、见领导、见同事、熟悉办公环境与业务听说有学姐入职3年去了15个国家，还有一起入职的海东青管培生下个月就要去印尼和巴...