百度 商业产品经理暑期实习面经
面试过程：笔试→群面→业务面试（二对一）
笔试：2020.3.29 19:00-21:00 共120分钟
主观题：两道，一共70分钟，不单独计时
- 从满足网民需求的角度出发，你认为搜索和信息流的核心差异是什么，基于什么差别，这两种形态分别适合什么类型或行业的客户进行投放广告
- 在2019年百度AI开发者大会上，百度与浦发银行联合发布了“数字人”，“数字人”是一个有专业银行技能的虚拟员工，如果你是数字人的产品经理，你如何规划数字人的功能和实现路径？
一道商业产品的基础题加一道产品设计题，个人觉得不太难，完全是比打字速度（也可以写在纸上拍照上传，但是我写字没有打字快，写字还好丑）
客观题：行测，50分钟（我觉得百度的行测主要考体力，前面敲了70分钟的字已经难以继续了）
群面：2020.4.12 13:00
题目：针对00后的用户群体，如果百度要出一款新的相册类App，那么应该在目前的市场竞争环境下，如何脱颖而出？
讨论：请小组讨论并得出这款App的定位，核心产品功能，运营方式，推广方式。
要求：1.讨论时间为35分钟，计时开始后不允许问任何问题 2.请在35分钟后推选出一名组员做总结陈词 3.总结陈词时间为5分钟，应包括你们“已经”做出的决定及理由
当天应到11人，实到10人，其中5人top2本硕，3人海归硕士，我这个本科渣渣瑟瑟发抖。
emmm其实我一直在划水（因为已经接了offer不太想继续面试了），但是莫名其妙还是通过了群面，不知道评价标准是什么样的（我只说了一次话，对讨论没什么贡献）
业务面试：4.16接到HR电话，约定4.20 15:00进行业务面试，岗位为NLP_商业产品经理。面试开始后发现是两个面试官一起面试（没错这是我第一次经历多对一），然后面试结束问了面试官面试轮次的问题，面试官表示后面没有业务面试了，估计是一面二面直接合并了。
问题：
做个自我介绍。
（开始问第一段实习经历，这段实习经历是一段To C的产品经历实习）
1.介绍一下你在实习中做了什么？（数据建设和功能迭代）
2.你怎么衡量你工作的成果，如何去提升这个成果？
3.你做数据建设相关工作时是怎么定义指标的？
4.为什么不继续做了，要找其他的实习？（一个突然乱入的问题）
5.APP功能的需求是如何发起的？效果是怎么衡量的？
6.具体的这个需求是怎么做的，你的思考是什么？
7.在有道那段实习中，你的用户画像，产品功能，竞品差异是什么？
8.你做产品经理有什么心得体会？
（接下来是第二段实习经历，这段实习经历是一段To B的销售支持实习）
9.To B销售支持的过程中会直接和客户沟通吗？有遇到过什么问题吗？
10.做销售支持的时候会做一些方案给到销售吗？
11.主要竞品包括哪些？
（接下来是谈人生时间）
12.你的职业规划是什么？
13.你想做To B还是To C的产品经理？
14.你觉得产品设计和产品运营的区别是什么？
15.你对百度这边还有什么问题吗？（反问业务）
16.你之前工作强度大吗？
17.团队有多少人？团队人力这么少，有做过需求优先级的排序吗？怎么做的？
18.什么时候能入职？
