接到华为补招电话

全程40min一、自我介绍二、项目拷打三、八股文1、Java基础HashMap线程不安全 如何证明？介绍一下ConcurrentHashMap底层原理synchronized和Lock有什么区别创建线程池有哪些方式为什么要用线程池给定线程池参数（核心 10 / 最大 20 / 队列 30），提交 100 个执行时间无限长任务的执行流程能说说CAS吗？ CAS可能会产生什么问题 ? (回答的ABA问题) CAS是乐观锁还是悲观锁 ?(乐观锁)了解ThreadLocal吗 它作用是什么 可以通过它让多个线程共享数据吗2、JVM相关现在项目出现了OOM问题，你该如何排查JVM参数调优了解过吗JVM可...

1.快手-无限复活-测评不用重做2.美团-3个志愿3.腾讯-1个志愿-部门共享简历，提前批面评太差会影响正式批4.携程-1志愿5.小红书-2志愿-顺序流转6.米哈游-1志愿7.小米-2个志愿

有些公司，把“日报文化”当作管理的核心，好像只要你每天写一份表格、汇报进度，就能证明自己在认真工作。但实际上，这种文化往往带来的不是效率，而是压抑。📋在这种环境下，员工每天都像在应付检查，而不是专注做真正有价值的事。创新被打断，思考被消耗，甚至连基本的工作节奏都要迎合“汇报节奏”。你本可以花时间解决问题、优化流程，却要花大量精力去写那些流水账般的日报。更恶心的是，这种文化往往披着“透明与协作”的外衣，其实是监控和控制。每一条小进度都被放大，每一次拖延都可能被无限放大，久而久之，团队变得谨小慎微，士气也慢慢被消磨。日报本应是工具，但在这些公司，却成了枷锁。真正想要成长的人，只能学会在规则里寻找...