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战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

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通往头部国企的道路，正在变得越来越窄。岗位越来越少，竞争的人却越来越多，而且你会发现，比你优秀的人永远不缺。这也是为什么，我现在给师弟师妹们的建议，反而是：如果能选择，尽量去更大的私企。去年我秋招的时候，航空、航天、电子、船舶等军工研究所的 offer 拿了不少，最后定在一家央企的省公司。当时看着还不错，但今年再看，同类岗位直接肉眼可见地减少了。我司甚至岗位直接归零，不再招聘。门槛也明显抬高：以前某些岗位不卡本科背景，现在本科也得 211 起步。以前大家还能凭项目或者竞赛弥补一下学历，现在很多简历连初筛都过不去了。反观不少大的私企，尤其是互联网和头部制造企业，他们反而对学历的要求没那么死板。更...