有人今晚做滴滴笔试的吗？

把自己的一些面试完的感想和想法写一写记录一下，本人非科班出身，不是大佬，瞎写，请大佬轻喷。一、拷打项目1、项目团队人数是多少，介绍一下项目背景，你在这个团队里面主要负责的范围在哪。2、这个项目是从0到1完全由你一个人写的吗？还是有多个人也参与这块。3、你负责这个范围内有哪些比较痛点的问题。（前面几个问题都是太经典的了，基本都会问）4、项目的通信协议是什么、通信距离是多少？通信协议是使用5.8Ghz的无线wifi信号，通信距离约为1-2km。（其实这个跟二面面试官问的差不多，应该是考察TCP和UDP，一面和二面确实不清楚，二面后才去查这方向，发现我们的通讯硬件采用的是TCP连接。）二、拷打项目1...

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1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...