华为成渝资料开发工程师进度

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

刚干一个月被开了，会不会成为我的污点。还能不能把经历写简历上。我问了组长（组长对我很好）被开的原因，她给我看了和老板的聊天记录。原因1:我开发完接口后，到下班时间了，直接回家没测接口（原因是前端太忙没时间和我联调），然后周末不愿意来加班测接口。（一天95，加班没加班费，黑奴也要有时间休息啊，我加个蛋）原因2:每天六点下班，有一次四点就把日报提交了，老板觉得我没做事（我几乎每天都有产出）。原因3:和hr要过几次实习证明，让她猜到我实习完就要走。我有些问题想问义夫们，毕竟实习被辞退还是少见，心里有点不舒服，希望前辈们给点意见     

25届应届生，都不知道用这份简历找什么样的工作

1.工作遇到问题，要学会多问，多思考。刚到公司，对工作不熟悉是正常的，勇敢问，不要担心会被说，如果不会还装会，那才是最可怕的。2.形成框架思维，才好清楚和安排后面的工作。需要多去思考工作中流程来龙去脉，不可照搬他人的，只有思路理清了，后面的工作才有目的和干劲，知道自己需要达到某种结果。3.及时跟进，积极同步，事事有回应，落实到位。这个无疑是工作中最重要的事情。我一开始还不清楚信息同步的意义，后来被领导和带教反复强调，我就明白了这个的重要性。 领导交给你不管是大事还是小事，不管今天可完成还是不可完成，都需要反馈给领导，让他们清楚该事情的进程。同时不限于领导，项目的相关负责人也需要及时同步信息。4...