【it公司】it公司简介-项目流程-研发小技巧
1、软件公司类型
2、软件部门组成
3、项目流程
4、人员分配
5、需求变更
首先明白,到我们这的需求 肯定要是改的。
1.新增小需求
考虑优先级,紧急度
1.优先级高,紧急度高、---优先处理,并出具研发计划,风险
2.有限度不高,紧急度不高---肯定会做,放在项目计划的后期去做。
2.原有需求的变更
1.是否影响现有代码功能
2.是否影响功能业务
3.再次评估工作量
6、Bug怎么去修改
首先明白,到我们这的需求 肯定要是改的。
1.新增小需求
考虑优先级,紧急度
1.优先级高,紧急度高、---优先处理,并出具研发计划,风险
2.有限度不高,紧急度不高---肯定会做,放在项目计划的后期去做。
2.原有需求的变更
1.是否影响现有代码功能
2.是否影响功能业务
3.再次评估工作量
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xiaowl:你这个简历“条目上”都比较有深度性,但是实际上面试官又没法很好的评估你是怎么达到很多看上去很厉害的结果的。要避免一些看上去很厉害的包装,比如高效的内存复用策略的表达,如果仅是简单的一些内存共享机制,而且面试上也没有深挖的空间,就不要这样表达。比如,工程化模式本质上可能就是定义了一些abstract class,那也就没特别多值得讲的内容。建议简历上应该侧重那些你花了大量时间和精力解决、研究的问题,不要过分追求“丰富”,而是关注在技术深入度、问题解决能力的表现上。