海外职场

荣耀其实有些悲情的，如果以后有时间，再写点文章详细讲讲荣耀当年的故事。荣耀在立项之初，不少高层就是很强制分派过来的，烧冷灶，后面是荣耀自身表现不错了，华为最高层才稍微对荣耀有些改观。华为一般在最难的时候，都会主动甩卖一个优质但非最核心的资产，以换取资金链的安全度。所以荣耀独立前，其实高层是有共识的，供应链解绑和更自由的渠道政策，以及华为手机沉静期的部分替代，换取的还是阶段性繁荣，而随着华为手机复苏，受影响最大的就是荣耀。所以荣耀独立政策最受益的就是初期高层，毕竟他们如果不去，对观瞻影响太大，而零和博弈中，普通员工收益其实很有限。其次，在独立之初，就明确了两个最重要的点，通过独立尽可能多的摆脱制裁，换取供应链上的主动权；其次，就是积极拓展海外市场，华退荣进，渠道转嫁，这个是真正打动明哥和彪哥的。但这条路，后续对于国资吸引力有限，因为产品故事才是推动上市的关键，不然就是一个全球渠道商，但这点来看，脱离了华为的研发体系之后，影响还是比较大的，后续技术噱头多于实际技术进步。这种两种思维打架，其实受伤最大的就是荣耀本身，哎，时也命也，这个世界有不少，努力了可以逆天改命的故事，但更多的，还是努力也挣不开命运的枷锁。

有人的地方就有江湖，海外企业派系斗争也一直有，只是宽松和固化掩盖了很多矛盾，现在经济形势下行加剧，企业做加法的时候不明显，做减法的时候这种斗争就能够直观的感受出来。​无论是企业，行业，还是人生，周期性起伏都是很高频发生的事情，要有一个坚定的中期目标，才好打防守反击，这是在波峰时期就要想清楚的，很多人反而等到波谷的时候才来想，调整的空间就很有限了。

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