职场新人体验

家中坐拥万亿市值的互联网大佬爷爷刚走，我们全家老小齐聚律所最高规格的会议室，空气中飘着一丝紧张与期待。金牌律师一身高定西装步入房间，所有人顿时屏住呼吸。可他开口第一句竟是：“在座继承人里——有没有做产品经理的？”全场死寂。大伯率先打破沉默，语气不屑：“产品经理？不就是那个天天画原型、写文档的岗位吗？我儿子在投行做董事总经理，经手的资金上百亿！”小姑跟着嗤笑：“跟程序猿讨价还价、天天开评审会的职位？咱们家怎么可能有人做这个？”二伯转头看向自己的女儿：“你没做过吧？”堂姐翻了个白眼：“我带五百人投资团队，看得上这么不体面的工作？”忽然间，所有人的目光都落到了我身上。我下意识把手机屏幕扣过去——那上面还显示着我昨晚画的业务流程图。堂姐突然眯起眼睛，语气危险：“等等，你上周是不是发了一条朋友圈，说什么‘实验组数据显著正向’？”我慌忙辩解：“那是在说基金组合表现！我最多看看数据报表，从来没做过产品经理！”她却不依不饶，当场搜出一张图片逼问：“那你告诉我，这是什么？” 我不假思索：“这明明是泳道图啊……呃……”“泳道图？！”全场倒吸一口冷气。我顿时僵在原地——完了，露馅了。亲戚们脸上顿时浮现出毫不掩饰的讥讽，仿佛在说“看啊，就是个画图仔”。就在这时，律师却大步朝我走来，郑重地鞠了一躬： “根据遗嘱，您——尊贵的产品经理，将继承委托人全部财产，包括千亿流动资产、全球地产与所有股权！”全场哗然。大伯一把抓住律师的衣领：“凭什么！这合理吗？！” 小姑尖声质问：“一个天天写文档的凭什么继承这么多资产？”律师从容地取出一份补充协议，朗声宣读： “理由有三： 第一，能做好产品经理的人，必定是跨界复合型人才。懂用户、懂市场、懂数据、懂商业，这种综合能力正是管理多元化资产的核心； 第二，投资界新规明确：有产品经验者优先管理基金。能洞察用户需求、把握业务痛点的人，更能精准识别价值投资机会； 第三，财富管理最新指引：具备产品思维者可优先托管家族资产。这代表着系统化思考、迭代优化和长期主义视角。”我原本微躬的背，一寸寸挺直。苍白的脸颊渐渐恢复血色，眼中闪烁出前所未有的光芒。接着，我一把拉开西装外套，露出里面那件印着“以客户为中心”的美团定制T恤，声如洪钟： “现在，还有谁敢说——做产品经理没前途？！”全场亲戚腿一软，纷纷瘫坐在椅子上。下一秒，大家连滚带爬地掏出手机，颤抖着下载各种产品工具，满脸堆笑： “大佬！求带写需求文档！”“让我帮您画业务架构图吧！”…… 这时，枕边的手机闹钟响了。 该起床查看数据，准备十点的需求评审会了。以上纯属本人开会开久了被业务骂疯之前的幻想。参考文献：[1] @舟舟pm .. 分千亿遗产时，律师突然问:谁是产品经理. Journal of Rednote.[2]@silence .. 分千亿遗产时，律师突然问：谁是普惠经理. Journal of RedNote Research.[3]@大安 .(2025). 分遗产时，律师突然问：“谁在做设计？”. Journal of RedNote Research.

好喜欢杭州 开心开心​坐工位上就开始笑同事大概以为我磕了整个部门氛围都很好到处是嘿嘿嘿哈哈哈师姐善良的带我上手刚来组里就获奖了奖一堆小零食实习生也能吃😭明天庆功宴聚餐了怎么我每次入职都要聚餐又要自我介绍了"测开和后端薪资也差不多呀，两个9硕✌️为什么都来卷后端""网上都说后端好，就来干后端了😆""后端就是被你们这种人搞这么卷😤""你不也来搞后端吗🤣"mt是top硕平易近人幽默风趣"怎么用个奶牛头像""这是牛客头像""我还以为牛马🤣"认识几个top本硕感慨一言不发学历也会帮你说话主管笑盈盈来看我没认出来"你是？""我是……”握手"噢噢，你好你好"感觉前途暗淡了😭开了权限看了组里面试总结感慨自己运气真好开心开心明天继续开心​

第一次实习时候发现很不自由，陌生的城市，白天9点上班待园区到下午5点多，有时候到晚上八点，累完回屋只有睡觉发现没有什么自己的时间，除了双休吃饭也是聚一起吃的，工作也不一定随时有正反馈后面的几次实习，慢慢适应了，工作都是这样，不可能做到十全十美如果没经历过实习，一下子从大学校园就直接进入正式高强度工作，确实是有点郁闷，只能说有机会要去实习一次吧，在这个竞争极度激烈的环境，没人会同情的，都是竞争对手，强大的适应能力 情绪控制能力也是竞争力的体现，要想财富自由，怎么说都要先打工

  公司停摆一小时 大明星的排面

本人25届毕业 全日制统招专升本 软件工程。因为专升本只有两年，学校只在最后半年安排了实习，在校又不放人，完美错过秋招和春招，实习转正也被鸽了，只能应届身份去社招了…，记录一下前端在北京工作的经历1. 实习阶段☛二月来北京实习，公司开发团队很年轻，氛围很好，开发流程规范，技术交流也很开心。☛四月初告诉可以转正，8k。☛五月底公司业务变动，直接砍掉技术部，转正泡汤（可以给转岗，可是没有开发岗）2. 毕业找工作☛六月初第一次找工作还算顺利，offer二选一环节，选了一家8k，不慎选错。公司居然让试用期的我，签公司业务的合同，感觉不对，为防止风险，干了一个月离职。☛七月上半月继续找工作，每周会有一天面试特别多，其余天会有一个或者没有面试，周均四个面试。offer应该收到有三四个。接了其中一个，入职前发现要签竞业协议，亲戚朋友、网友众说纷纭，最后因为不想签竞业协议，决定不入职。☛七月下半月 至今Boss上“应届生/无经验”要求的岗位几乎刷不到了，一星期没能打几个招呼，也没什么面试。都劝我海投，不用看那么细，没办法，开始闭着眼投1-3年经验的岗位。约到了一些面试，但面试情况并不乐观。感觉都不愿意招应届生（好像有视频统计要应届的岗位只占7%？），而且大部分在招岗位都是外包、驻场类。其中一个外包HR告诉我，北京没有要应届无经验的，只有xx市那边有带新人的岗位（南方某城市记不清了）。现在上boss甚至1-3年的岗位都开始刷不到了，一刷新全部是3-5年的岗位。3. 结语欢迎前端同行，应届生评论交流。不知Java那边行情怎么样，岗位会不会多一点，再这样下去已经考虑专Java/全栈了

1️⃣ 场景1：当需要独立推进事项表达策略：主动担责 + 责任边界预判示例："这部分我先牵头梳理框架，后续需协作环节再同步拉通各方"2️⃣ 场景2：当需要预沟通资源协调表达策略：风险前置 + 协作意识示例："当前由我主推X模块，Y环节可能需要您支持，提前同步辛苦x哥知悉"3️⃣ 场景3：当确认任务时表达策略：即时响应 + 标准确认示例："收到，确认按A标准/B时间节点推进？"4️⃣ 场景4：当同步进展时表达策略：节点可视化 + 风险预警示例："已完成阶段①（具体成果），预计DDL前交付阶段②，风险已监控"5️⃣ 场景5：当真诚致谢表达时表达策略：具体价值点 + 成长映射示例："感谢x姐对B环节的关键指导，XX方法让我后续处理类似问题更得心应手"

上午干活，下午就摸鱼；下午干活，上午就迟到；工资基础，消费就不基础；工作量显贵，工资就不显贵；能力基础，犯的错就不基础；需求基础，甩锅就不基础；业务基础，工作时长就不基础；老板正常，业务需求就不一定正常。

工作沟通不想内耗？以前我常被同事说“人机”，后来观察会提供情绪价值的同事，学到不少技巧。分享这些主包亲测有效的表达，既能高效推进事项，又能让对方更愿意配合：1⃣️ 当需要温和提醒 / 推动进度：> “XX哥，方便时辛苦帮忙看下[事项名称]哈~”> “XX部分进展如何了？有需要我支持的地方不？”2⃣️ 当寻求帮助时：> “XX老师，关于[具体问题]，想麻烦你帮我看下？”3⃣️ 当表达感谢时 ：> “太感谢了！多亏你[具体帮助]，效率超高！”> “专业！这块还得是你，帮大忙了！”4⃣️ 当询问对方需求时：> “这部分需要我怎么做？你随时联系我。”5⃣️ 工作留痕 / 确认共识：> 向领导报备： “同步下后续安排：1... 2...，您看是否可行？或有补充？”>  协作确认： “辛苦确认下：XXX，这样理解对吗？”

应届入职上岗10天，正赶上公司产品上市每天测完一台，马上又蹦出来两台新的机器排着队，等着我来测，测试间都放不下了由于机器很大，测试需要搬来搬去，测一天就需要站一天，一天下来腿都麻了同时公司在整个园区有多个工区，一台机器的测试需要在不同的工区完成，上百斤的机器来回搬运又是体力活，感觉这干一个月下来真能瘦十斤附图深圳的天气，和武汉有一拼，不过这里台风天比较多，下雨更加随机，晚上九十点下班刚好遇到大暴雨，顿时觉得这生活也太苦了吧

到了大厂，庞大复杂的项目让我望而生畏，超多的文档，内部框架，感觉之前学的东西，写的代码，做的项目，还有三个月的实习都跟闹着玩一样，连开发的门都还没进，知道的越多，知道的越少但还是开心，开心开心，公司太大早上跑迷路了，今天还有教练到工位带着做健身操，真好玩，同事，实习生同学个个都很好，开心开心，马上要去聚餐，但mt临时处理问题，鼠鼠要饿死力，为啥鼠鼠每次入职组里都有聚餐但还是开心，开心开心，在阿里的每一天都很开心

我可爱的同事，上班第一天我带她去买了小电驴，第二天她就被撞骨折了，喜提2个月的工伤假期，赔了小十万块钱。她回来上班的时候，左腿比右腿细了很大一圈，我真的好有负罪感。后来我再也不敢带新同事去买电动车了，我真的是有罪。经理没有说什么，但是整整半年的时间，每个周会她都要强调大家必须要注意安全，不要发生工伤事故。

每天清晨踏入工位，迎面而来的是硬件工程师甩来的示波器波形图——"这信号又他妈抖了！"，而昨夜刚烧录的固件正在产线上集体宕机。你颤抖着打开逻辑分析仪，发现UART通信时序偏差了0.3μs，这微小的误差足以让整个系统崩溃成废铁。更可怕的是，当产品上市后客户投诉"偶尔死机"，你不得不在凌晨三点的实验室里，用热风枪拆开七层PCB寻找那个0402封装的电容虚焊。项目进度像达摩克利斯之剑高悬头顶，项目经理的夺命连环call从早八点持续到凌晨两点。你机械地重复着：用示波器捕捉瞬态干扰（每次2小时）在Keil里单步调试FreeRTOS任务调度（平均4小时）烧录200次验证随机性故障（消耗整包焊锡）当周末被"紧急需求"绑架，你只能抱着示波器蜷缩在机房，用泡面汤浇灌干涸的喉咙，看代码在屏幕上一行行吞噬生命。

周五和 Mentor 复盘一个“事故”：我们团队的后端小哥在会上，被老研发们“围攻”，差点背了个大锅。起因是上游接口数据给错了，导致研发自测时出了问题。原因是，当初相关接口在会上达成共识后，我们小哥觉得“说清楚了”就没写会议纪要！结果会上没人认账，锅差点稳稳扣他头上。Mentor 语重心长：“现在经济下行，职场环境不比从前，僧多粥少，新人更要学会用‘痕迹’保护自己。”入职半年，结合自身踩坑和 Mentor 指点，梳理了这些必须“留痕”的场景和方法，也欢迎各位牛油在评论区补充：💬 沟通留痕1️⃣所有口头内容，必须文字落实：会议、私聊或者电话后，和业务/研发/其他合作方沟通的关键内容，例如某项共识/遗留TO DO事项，再累也要📌立刻📌在相关群聊内发出文字总结，例如：根据刚才沟通，共识如下：1... 2... 3... / Todo项：@张三 负责A，@李四 负责B，下周三前完成。”⚠️关键点：🔍所有TODO事项要落实到人，避免工作界限不清晰。🔍新人起步别怕写得不完美！先养成“写下来”的习惯❗️这一点Mentor也告诉我；五分钟写纪要，省下五小时扯皮！2️⃣老板/Mentor口头指示，务必反馈闭环：领导（老板/Mentor）给你布置任务、提出要求。收到指示后，可以简单确认：“好的，明白，我会去做XXX，预计XX时间反馈/完成”。过程中，主动汇报进展（没进展也是结论或者反馈），遇到困难及时求助，完成后明确告知。在职场初期，建立“靠谱、负责、执行力强”的第一印象极其重要！反馈就是证明你“在做事、有态度”的最直接方式。📃 文档留痕撰写或修改 PRD（产品需求文档）、设计文档、技术方案、项目计划等。在文档开头或末尾添加“修订历史”表（日期、版本、修改人、修改内容摘要）。关键修改点可用不同颜色/批注高亮。不仅让协作方（如研发）清晰知道改了哪里、为什么改，更是你自己的“功能备忘录”。一个月后回看，也能快速理清需求演变脉络，避免遗忘或混淆。小结：工作留痕，不是为了制造对立，而是为了在复杂的协作中，保护自己应有的权益，让工作更透明高效。祝大家在工作中都不会眼前一黑，一口大锅扣在了头上！

社保基数变更！降薪！转岗！ 各位还在求职路上的应届生们，务必看清汉森软件这副虚伪面孔！当初招我们进来时，承诺好的东西成了镜中花水中月。​ 毫无预兆地降薪，简直是把我们的信任踩在脚下肆意践踏。我们怀揣着对职场的满腔热忱而来，却被这样的公司当成可以随意宰割的羔羊。他们根本没把应届生的付出当回事，眼里只有如何用虚假的承诺榨干我们的价值。​ 这样一家毫无诚信、视承诺如敝履的企业，根本不配得到任何一个努力向上的年轻人的青睐。为了不让更多同胞重蹈覆辙，一定要把这个坑人的公司死死钉在避雷名单上，让他们明白，应届生的信任绝不是用来挥霍的！​

已知的上班好处，就是能享受公司带来的一些盲盒体验，比如今天，在食堂碰到乌啦啦啦~

有个刚来的实习生，敲键盘的声音巨大，感觉恨不得直接手指嵌进去一样，每天都是暴力敲击键盘，整个办公室都听到她的键盘声，还好暴力姐只是上午暴力，下午安安静静的，蛮好。暴力哥就不一样了，不知道什么时候起，买了个机械键盘，就是那种滴滴答答，清脆的声音，时而响起，断断续续，连绵起伏。拳头都硬了，奈何我只是个职场新人，只能默默忍受这份痛苦了。

坐在工位上感觉有🐜在身上爬，浑身不自在，因为mt坐在我背后，摸鱼时提心吊胆的一般都是等AI生成回答的时候，摸鱼看看手机

大厂自然很卷，加班，push，味儿很浓。加上杭州是美食荒漠，就算食堂多也没几个好吃的。没几天就都吃遍了，公司周围也没啥其他门店，只能在公司里就餐。在此我吐槽下公司比较难吃的摊位- 1 号楼 2 楼的速冻水饺里的香菇猪肉馅，感觉猪肉有一股没有敲猪的味道- 4 号楼的烧鸭饭不如 1 号楼的好吃