从小到大我就有点收集癖，小时候喜欢攒各种卡牌——游戏王、三国杀，能塞满一抽屉。后来迷上过陀螺、赛车、溜溜球，再到上学时各种新奇小玩具、拼接积木、人物立牌，甚至陶瓷盘子都收过。没想到上班后，这毛病还是改不掉。专门买了个小冰箱，开始收集饮料：冬瓜汁、柠檬茶、陈皮水、龟苓膏，甚至广式凉茶……冰箱打开就像个小型饮料展柜，看着都开心和同事讲了后，同事都笑我家里是开迷你饮料铺的，下班最大的期待就是回去给饮料巡库

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回顾春招，确实相较于秋招是地狱难度一来公司太烂，部分开春招的企业要不是因为太烂被鸽穿了，要不就是年底刚完成“广进”计划二来岗位太少，基本能在春招还在招聘的岗位，要不就是“受苦受累”的🐮🐴岗，要不就是要求极高的稀缺岗，能适合普罗大众的岗几乎没有当然对于经历过完成秋招的同学来讲，如果能够得到面试机会，那么优势还是极大的。因为秋招的面试经验，在春招几乎都是降维打击，春招时企业招聘比较迫切，一般不会太过于为难，只要表现足够适合岗位，基本都能拿到Offer。同时，能够继续在春招奋斗的同学，一般分为几类（a.秋招已签约但仍不满足的佬 b.秋招毫无收获但仍有面试经验的同学 c.根本没经历秋招的基本没有面试经验的考研考公同学），而其中第三类同学则占大多数，所以其实如果有相对充分的面试经验、丰富的实习经历和优秀的八股知识储备，其实春招仍然能够有不少机会的。因此，说了这么多，其实就一点，别给自己只留一条退路，考公也好考研也好，多做选择

不是，我不是应届生吗，怎么连新手保护期都没有，不是说上来先培训一个月吗不是，我就刚学会点儿🤖皮毛，怎么就直接让我抓全局干全流程不是，我不是才刚来一个月吗，怎么上来就叫我陪产进工厂了，软硬件测试让我全面负责啊

本文为测试或者测开面试时常会被问到的数据库相关知识点，当然由于涉猎内容较为宽泛，因此本文内容深度较浅，具体仍需要根据相关面试场景和题目进行深入学习，内容如有不全，烦请大家在下面补充数据库知识点1、数据类型（1）基本概念数据：数据是描述事物、实体或概念的信息。数据库中的数据可以是数字、文本、图像、音频等形式。数据库管理系统（Database Management System，DBMS）：数据库管理系统是一种软件，用于管理和操作数据库。它提供了一组功能和工具，使用户能够创建、访问、更新和管理数据库。表（Table）：表是数据库中的基本组织单位，用于存储相关数据。表由行和列组成，行表示记录或数据的...

同一个二级部门，核心工作时间是早十晚五点半，周内工时满 40 小时就能按时下班。分工不同，节奏也完全不一样。有的同事工作以接口测试、大模型测试为主，坐在工位上就能完成，大多五六点就开始收拾东西回家。也有同事同时负责软硬件结合的项目——两三台机器人等着调试，脚本要改，文档要写，机器搬来搬去修来修去。夜晚接近九点半，办公室慢慢安静下来，灯光一盏盏灭掉，最后只剩下几个低头忙碌的身影里，几乎清一色还在卖力气的男同事

要我说，如果打个分——中大厂实习：65分项目经历：25分竞赛奖项：10分（不包括ICPC金银这类天花板）为啥实习最重要？因为能进中大厂实习本身就是一道筛选，HR一看就知道你大概什么水平，靠谱。实习做得好，很多公司还是愿意直接捞项目嘛，最好是你主导或者真参与进去的实战项目，能体现技术深度和协作能力的东西至于竞赛，除非你是拿了那种顶级奖项，不然说实话，大多数时候就是个加分项，不是敲门砖

回头看，大学期间考的证书里，四六级算是最“值回票价”的。尤其是秋招的时候，很多岗位都直接写明了英语要求——本科要四级，研究生要六级。一些做外销业务的公司，甚至还会把英语口语作为筛选项，没过线连简历都投不了。而至于行业类的证书，说实话，大部分都只能稍微丰富一下简历内容，真正能派上用场的，可能也就“软考”里的一些中高级证书，但软考难度不低，投入产出还算相对合理。其他像什么办公软件、营销、电商类证书，可能更多是“心理安慰型成就”，实用价值有限。

七月中入职，到今天刚好22天。期间上了17天班，还加了2天的入职培训。培训刚结束的第二天我就被直接安排进项目，连看文档的时间都没有，完全是“干中学”的节奏——而这，还是一个我此前从未接触过的领域。之前的实习主要是做纯软件测试，而现在是软硬件结合的测试。ROS、Ethercat、IMU、RGBD、伺服电机、各类传感器控制……对我来说简直是一脸懵，完全处于“二丈和尚摸不着头脑”的状态。在这种情况下，我认为“好学与主动请教”是融入团队、上手工作的最快方式。因此，遇到不懂的地方我便积极去询问相关开发人员。有的开发非常友善且高效——能快速定位问题，并发来详细的解决方案，甚至在远程无法解决的情况下，还专门跑过来帮我处理（有的开发工区离我足足200多米，需要下14楼再上17楼，真的很感激）。但也有相反的例子。某位开发，我遇到三个问题找他帮忙，结果三次都被草草搪塞，问题一个也没解决。为什么我会反复找他？因为操作文档就是他写的，而他的文档不仅步骤混乱、缺乏逻辑，甚至有些关键步骤直接一句“此操作较为基础，不予介绍”就略过了……我来了一周不到，就优化完了三份操作文档，因为不优化，第一次干的人根本看不懂最近一次测试中，我遇到🤖运控无法启动的问题。因为这台机器人装配方案与前几台不同，我便根据文档作者找到了他，附上了详细日志和问题描述。他只回了一句“需要更换环境设置”，但具体如何更换、在哪个容器的哪个配置文件中操作，却一句没说。我继续追问，能否具体说明一下。他的回复是：“可以去问豆包，软测不能不懂这些。”说实话，我当时直接愣住了。一个刚入职不到一个月、完全没接触过机器人系统底层的校招生，面对的是公司自研、网上查不到任何文档的复杂系统，你让我去问豆包？后来，我靠自己翻了整整七八十页的Ros和Ethercat操作文档，又对照了好几个测试流程文档，才勉强摸索出了解决方案。原以为这件事就此过去了，结果今晚主管突然开会，说：“以后测试这边遇到问题，先在内部交流，确认无法解决再去找开发。有些开发爱打小报告，喜欢直接在有领导的大群里阴阳怪气。有些人就爱抓住你的小把柄来恶心你……不过我们测试也要强势起来。没有说明文档的提测、缺陷验证，直接打回去。项目上出现的问题直接在项目群里说，别私聊开发，免得扯皮。”听完我当时真有点绷不住了。原来，还有这种人。你文档写得一塌糊涂，不让问问题也就算了，还背后给人捅刀子？部门之间再怎么“博弈”，也不该把“为难新人”当做手段吧。每天都是在摇人Call人的路上，遇到问题，需要摇到系统、通信、结构或者装配来对应解决，测着测着，一台🤖就整到晚上十点

入职前：WLB、待遇好、软件测试岗。入职后：Work Long-time Busy、待遇缩水版、测试兼搬运工。每天加班到九十点，不加班的理由只有一个——设备坏了。说好的各种福利，实际只剩冰美式和无限开水；岗位是“软件测试开发”，我却走出了健身房的步数，日均12000+步，属实是动得够多，坐得太少。这不是职场祛魅，是职场脱皮。

入职后你会发现，真正被认可的往往不是那个天天发言、疯狂表现自己的人，而是那个默默把事做完、让人放心的人。别急着证明自己，也别一上来就想提建议、拉感情、搞存在感。多在领导面前“刷脸”，但别刻意。多跟着节奏做事，不添乱，就是最好的融入方式。职场不是谁声音大谁就对，而是谁靠谱、谁抗事、谁不多事，前期少装多稳。

最怕的不是技术问题，而是那种早就有“标准答案”的问题。比如“你的五年职业规划是什么？”、“你能接受加班吗？”、“你为什么选择测试岗？”、“你未来打算在哪个城市工作？”你们的问题都有模板，怎么就不允许我的回答也有模板呢？说白了，这些问题听着像在了解我，实际上是在考验我的话术能力——你得说得真实，又不能太真实，说得体面，但不能太套话。我不是不想认真答，只是我知道这个问题问了上百个应届生，真正能影响结果的，未必是回答本身。既然大家都在按流程过招，就别对答案的独特性抱太高期待吧。附一张今日16.8的晚餐

拿到Offer的那一刻很开心，但真正选择的时候，往往是纠结的。薪资、城市、岗位、发展……每一个选项都有遗憾，也都有闪光点。没有绝对完美的Offer，有的只是更适合当下的你。你可能因为离家近、因为吃得习惯、因为Leader靠谱、因为不想再卷……做出最终选择。但一旦做了决定，就别总盯着“错过了什么”，而是踏实把选中的走好。毕竟职场是长跑，不是选对了起点，而是坚持跑下去的人，才更容易抵达。

开周会、写周报这种流程化的事，领导都说了“简单两三页总结下就行”，但总有同事非要整出二三十页PPT，配图、流程图、时间线一个不落，像在答辩。日报本来就是走个形式，结果他们能写成小作文——不仅详述今天干了什么，还要加一句“周末计划复盘学习某某内容”。形式主义不怕，怕的是有人把形式主义当成表现机会，卷完PPT卷日报，搞得别人不内卷都像不上进。这种无意义的表演型勤奋，属实令人窒息。