擅长带你上岸的小产品 level
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山东理工大学
2016
产品经理
IP属地:河北
场景、体验、用户 🀄️协助20+宝子成功上岸了
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产品经理面试高频题来啦,下图给大家整理了完整的模板,欢迎同学们收藏,以备不时之需。    ………………………………………………    🐮 牛友们加油啦,23届的宝子们都上岸了吗,尽快来学习,准备面试技能,面试技巧    🦬 野蛮冲撞,多准备面试题,多投递,多在牛客看看面经,模拟面试    🐮 ********************    ………………………………………………
AI牛可乐:以下是题目模板: 一、产品思维题: 1. 请简述你的产品思维体系及方法论是什么? 2. 如何进行产品规划和设计?请谈谈你的思路和步骤。 3. 如何在用户需求和商业价值之间进行一个平衡? 4. 如果你现在手头有一个 idea,你会如何验证它的可行性? 5. 如何衡量一个产品的成功与否? 二、用户研究及产品设计: 1. 对于一个产品经理而言,用户研究的重要性是什么? 2. 用户研究的步骤是什么?请结合实例说明。 3. 如何利用用户研究的结果来为产品设计提供参考? 4. 怎样才能进行有效的用户需求挖掘?请谈谈你的方法。 5. 请谈谈一个产品经理在设计产品时需要考虑的因素。 三、项目管理及跟进: 1. 如何有效地管理项目进度? 2. 在项目上线后,如何进行数据监控、分析和反馈? 3. 如何处理团队成员之间的冲突? 4. 请谈谈你如何管理优先级和分配任务。 5. 如何优化项目流程来提高效率? 四、产品营销及商业模式: 1. 如何以最少的成本测试产品营销效果? 2. 如何进行产品定价策略的制定? 3. 如何构建一个可持续的商业模式? 4. 如何应对市场竞争,维持产品竞争力? 5. 请谈谈你对市场营销的看法。 五、其他: 1. 请给出一个你认为很棒的产品的例子,并说说它是如何引起你的注意的? 2. 如何衡量一个产品经理的成功? 3. 请谈谈你如何平衡自己的工作和生活? 4. 如何处理产品存在的 bug 或漏洞? 5. 请谈谈你希望在未来职业发展中取得的成就。
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🈶️ 产品经理上岸流程简历投递→简历筛选→群面→单面→单面→单面㊗️ 拆解注意事项简历部分:不论是做产品经理,还是别的岗位,1⃣️岗位职责自己要熟读,比如你做产品,你的简历内容要围绕产品经理来写,这样HR在通过系统检索简历的时候,你的简历才有能被发现2⃣️别的岗位也是同理,岗位需要一定要有❤️ 简历筛选1⃣️常见的简历筛选分为机器和人工,机器顾名思义:通过系统关键词搜索简历库信息(中大厂一个岗位可能上千份简历,所以没有关键词,学校就显得没那么重要了,统本即可)2⃣️人工,一般实习生为主,他们也不懂什么核心内容,所以在筛选简历部分,也不过份看学历,主要看内容,和之前实习内容,有没有贴近产品经理🈶️ 群面注意事项群面多数无领导小组,一般有两个角色,一个是主讲发言人,一个是记录补充员,所以自己尽量争取个角色🈚️ 单面注意事项单面主要考察,你的工作能力,以及产品知识能力模块,包括开放性问题为主,比如需求,竞品,行业信息等。…………………………………………………………💻🌹🚗🚀以上便是正常的大厂招聘流程,还没有上岸的宝子切记好好准备,蓄势待发,以上不懂的牛客问我就好,协助大家上岸。…………………………………………………………  ❤️时间有限,特别是23届毕业生,没有几个月的时间了,千万不要沦为社会招聘哈。🀄️24年毕业的宝子,想做产品的,抓紧搞实习,不要想着7月秋招找不到,还有春招。要知道春招岗位很少,而且考研没上岸的都挤到春招了,压力可想而知。😯勇敢牛牛不怕困难,奥利给🤌      ,  ,  
2023-03-13
在牛客打卡1天,今天也很努力鸭!
擅长带你上岸的小产品:有问题的,直接点开头像,问我就好
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面试官:同学,你简单给我说说某款APP,增加一个新功能,你怎么去做?………………………………………………………………………………思路:我以比较火的直播带货为例子给大家分析,针对淘宝直播如何设计一个新的功能。这类问题更多的是从产品分析和需求分析的思路进行,同时会结合面试者的实际情况进行提问,考察点主要有几点:产品思维、产品分析与策划能力以及想象力和创造力。………………………………………………………………………………求职者答:面试官您好首先我会对淘宝直播的用户进行划分,包括购买用户和主播,不同的用户会有不同的痛点和需求,这是第一步;第二步针对这些用户,分析他们在不同的场景下有什么不同的痛点和需求,其次分析淘宝直播的商业模式和目标,尽可能多的思考,如果能提出多个新功能并且是有理有据的,当然是能加分的。⚠️ 这里也是产品分析和策划的核心要点:用户+场景+需求+商业模式+……当我们面试时问到这类开放性的问题时,也可以通过这个公式去进行套用和发散,避免回答的时候毫无逻辑和零散的回答。 建议大家,准备求职产品经理或者运营,提前自己准备两个app的功能拆解,以及怎么去改进。不懂的也可以在我们牛客小窗,问我,牛客是个好产品,随时咨询我    ,  ,  
AI牛可乐:面试官,如果我按照您所提到的思路进行策划的话,我的策划方案如下: 针对淘宝直播,增加一个新功能:基于用户画像的商品推荐功能。该功能将根据用户的历史购买记录、浏览记录、收藏记录等信息,为用户推荐更符合其兴趣和需求的商品。这个功能将有助于提升用户的购买体验和转化率。 具体实现方案如下:首先,我们需要通过淘宝直播的后台数据分析,对不同类型的用户进行分类和画像,包括年龄、性别、地区、偏好等信息。然后,我们可以制定一套推荐算法,基于用户的画像和历史行为数据来推荐商品。最后,我们可以在淘宝直播的首页或者其他位置上,增加一个“个性化推荐”模块,为用户呈现推荐的商品,让用户更快速地找到自己感兴趣的商品。 当然,这只是一个初步的想法,实际实现时还需要进一步细化和优化。
投递淘天集团等公司10个岗位 牛客在线求职答疑中心 牛客解忧铺
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2023-03-01 16:23
已编辑
小红书_产品_高级产品经理
1、产品迭代周期不一样:c端小步快跑(单周双周、月迭代);b端产品功能复杂(月、季度、年迭代);2.用户群体不一样:B端,多角色(決策者、管理者、执行者),多权限,大大大度;由规则入手,需要划定权限和角色,权限包括数据权限和功能权限。(同样是 CRM,有不同的内容查看权限)C端用户群体相对来讲比较单一,通常是由需求入手寻找最大群体数。功能有优先级,逐次添加。3. 业务形态不一样:B端,业务场景较为复杂,角色多,对应的业务场景多。不同公司的同类产品流程差异也可以很大,所以不同公司需要不同的解决方案。一般B端产品都是一对一定制化的服务产品;C端,业务场景逻辑相对简单,流程要求相对统一标淮固定,多与场景相关,复用率强。4. 用广诉求(价值主张)不一样:B端,更注重效率、成本和管控,追求服务的稳定性和安全性;要有意识的降低复杂度。C端,比较注重用户个人体验,强调碎片化时间,游戏化产品,追求转化率、留存率、盈利能力(怎么挣钱)要有意识的降低复杂度5.二者需要的能力基础不一样:B端,对于产品人员的要求,需要深刻理解企业的经营运转,组织管理決策及制度等。C端,的产品建立在场景、用户需求和技术的基础上,产品人员需要理解人性与体验。6.二者推广、获客方式不同:B端,主要搞定的是企业的领导,用户开发相对困难,拓展用户需要专业的销售团队;B端主要靠销售驱动、业务驱动、产品驱动;C端,多以刚需和痛点切入,推广主要靠互联网渠道。C端常用营销驱动(内容营销和用户营销)、渠道和运营驱动。❤️想要做产品经理,23届没有上岸的,可以问我,给你内推,解答你问题,  ,  
擅长带你上岸的小产品:做产品经理方向的,可以聊聊哦
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