皮皮牛儿我们走 level
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绵阳市少年宫
2030
硬件开发
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面试时长:约三十分钟面试时间:2025年9月下旬面试方式:手机小程序面试问题:1.      首先请做个简单的自我介绍,说说你的姓名、年龄、学校专业项目、实习经验、自我评价等,谢谢2.      应聘这个岗位的原因。3.      请简述材料力学中应力与应变的概念4.      请详细说明在人际工程学中如何评价和选择合适的作业姿势。5.      在考虑作业姿势时,如何平衡工作效率和员工健康之间的关系6.      在进行结构件的刚度计算时,刚度的计算公式是什么?在进行结构件的刚度计算时,能否给出刚度计算的基本公式并解释其中各个变量的含义7.      磷化和氧化处理有什么共同点?8.      在大学学习期间,你做过哪些敢为人先的尝试?跟我分享下你是怎么想到并行动的?最后让团队或项目有了哪些新的突破9.      你接到一个任务时,通常会怎么安排时间节奏来确保又好又快的完成?结合你近两年印象最深的一次经历,具体说说你是怎么规划的,最后是否按时交付了高质量的成果。请问最后这个项目的完成是否得到了具体认可或评价10.   在团队发生意见冲突时,你是怎么照顾到每个人的感受和需求的?能否结合近两年的一个例子分享下你是如何处理团队冲突,既完成了任务,又保持了团队关系的?能否分享一下这个项目的具体成果?比如是否得到了导师或客户的认可,或者有没有获得什么奖项?11.   在近两年的工作或学习中,你参与过成果最好的长期项目或课题是哪一个?能跟我聊聊过程中你是如何保持动力和信心的,以及最后的结果如何吗?能具体分享一下在这个项目中你负责的部分是什么,以及最终这个项目取得了哪些具体的成绩。在这个过程中你遇到了哪些具体的挑战?你是如何解决这些问题并保持你的动力和信心的?很奇怪的面试,明明是嵌入式岗位,却问结构、化学这些知识,很怪。
投递青岛乾程科技等公司10个岗位
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面试时长: 四十分钟面试时间:2025年9月中旬面试形式:腾讯会议,一位面试官,开启摄像头面试问题:1.自我介绍2.咱们这边就是有没有做过一些射频相关的?3.介绍采集?4. 多通道的隔离,你这有没有采取一些什么措施或者一些手段?就是这个通通道隔离这块怎么做的?5.ADC如何保证高精度?采集的这个技术指标,能大概能说几个吗?6.电路做完了的话有没有就是应用到哪个地方呢?7.有没有做过更高频率的电路?8.项目的这个板子的,是从零开始?还是有借鉴呢?9. ADC 是多少位的吗?采集信号是多少频率啊?10. 这个板子设计的时候,你要明确它提供的时钟是啥,你提供的时钟是什么?11. 画这个板子有没有什么经验?或者中间有遇到什么问题?12. 有没有考虑这个阻抗匹配?13. 射频这块就是,高频电路这块有没有东西?有没有学过?14. 高频电路线路你学的时候有没有什么?现在还能记住啥东西没有?15. ADC,这个前面你不说有滤波器吗?这滤波器是固定的还是可调的?有没有单独仿仿真过?比如说它的这个插损多少?带外抑制是多少?16.驱动代码这块怎么编写的?17.工作地点相关;18.对象19.薪资期望20.健康情况21.反问后续经与hr联系,被告知offer审核中,感谢电科思仪提供的机会。
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09-20 13:19
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绵阳市少年宫 硬件开发
面试时间:九月中下旬面试时长:不少于三十分钟面试问题:1. 请简要介绍一下你自己,包括你的教育背景、工作经历,以及你认为自己能够胜任这个岗位的原因2. 请回忆一次你在团队、项目或学习过程中遇到主要方案受阻或突发问题时,你是如何带动大家集思广益,共同制定新的解决方法并推动落地的?请具体说说当时的情况,你的具体做法以及最终结果。3. 从你个人角度来看,在这个项目里你具体做了哪些关键工作,克服了哪些困难?能不能详细说一下你的实际操作和技术突破4. 请分享一次你在学习或参与项目过程中遇到全新领域的任务,需要快速掌握相关知识时,你是如何利用各种工具和资源高效学习并确保新学到的内容被成功应用到实际项目中的?5. 能具体举例一下你遇到的最大学习难点,以及你是用什么方法或者工具最终解决了这个难题并应用到设备研制中的6. 在你刚才和团队成员交流协调的时候,尤其在确定策略和具体分工时,有没有出现不同意见或沟通上的挑战,你当时是怎么处理的?最后,大家是如何达成一致并推动项目进展的7. 请回忆一次,你在实习、学业或项目中遇到外部压力或突发状况时,你是如何快速调整自己的心态,持续专注并高效完成任务的?请结合实际情境和关键做法详细说明最终结果8. 你刚才谈到了在项目中遇到多重外部压力时。这个过程中你有没有结合新的技术方案或者跨领域的知识提出独特的改进思路?如果有,请具体讲讲你的创新做法对项目带来了什么实际变化和成效9. 你在这个项目推进过程中是否主动使用过 AI 工具?请具体描述你是如何选择这些工具,应用在哪些环节?以及带来了哪些效率或质量方面的提升10. 在你参与过的某个教复杂的项目中,比如需要分阶段推进或整合多个技术模块的场景,你是如何理解整体架构,判别各环节之间的关系和依赖关系,并推动团队协作,确保最终成果、逻辑和效果都达到预期的、11. 请结合你刚刚提到的回忆在过程中遇到的主要难题,你具体是如何发现问题,组织资源协调攻关并最终解决这些挑战的?12. 你在解决这个难题时,有没有总结出哪些经验或者方法?后来在其他项目或类似问题中也发挥了作用。13. 很好,你提到的方法已经在多个项目得到应用。这些经验对你后续处理新领域难题时,有没有带来思路转变或提高效率的案例14. 被动排查到主动预判,提前规避问题的做法确实提升了效率。能否举一个最近利用这些经验主动预判并成功解决?最浪费生命的一集,西门子的AI面试官是我遇到最愚蠢、最复读机、最浪费生命的一个,天天就是“请举例子”,十多个问题上哪给你举这么多例子? 12、13、14你看看是不是一个问题,重复问三遍?找工作本身就弄的人心烦气躁的,还要被这种AI折磨,西门子,你厚道嘛?这岗位爱谁去谁去,我不陪您玩复读机游戏了!
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面试时间:九月中下旬面试时长:二十五分钟面试方式:腾讯会议,一位面试官,开启摄像头1.自我介绍2.本硕成绩、奖学金情况,学生工作情况、对象3.父母情况4.找工作看待的三个方面5.就业地点选择6.offer情况7.研究生工作时长8.如何看待加班和WLB9.最近有没有学习什么新的技能或知识啊?10.反问面试里 HR 明明主动提到 “团队会有常规加班,需要候选人有心理准备”,结果下一个问题直接抛来 “你怎么看待工作与生活平衡(WLB)”?当时我都愣了:如果加班是既定状态,那聊 WLB 更像在 “走流程考话术”,而非真的在意候选人对 “平衡” 的需求吧?毕竟 WLB 的核心是 “工作不侵占生活核心时间”,可前面已经把 “加班” 摆上台,后面再问这个,总觉得有点矛盾的违和感。更没想到的是,面试结束第二天就收到 “未通过” 的通知,全文只有一句 “经评估您与岗位不匹配”,连半句 “不匹配在哪” 的反馈都没有。我理解招聘是双向选择,也接受自己不符合要求,但这种 “先抛与实际工作状态相悖的问题,再用一句模糊的话仓促收尾” 的操作,真的很难让人感受到尊重 —— 候选人花时间准备、认真沟通,最后连 “问题出在哪” 都不知道,反而会觉得公司对 “招聘” 的态度,和对 “WLB” 的提及一样,更像是 “表面功夫”。
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