[问答题] 你在项目复盘时，分析项目QCD超支的主要原因。某一个功能（前台个性化图表组合展示），部门有可复用软件资产，根据产品团队给出的工作量评估标准，该组件在项目中的适配，只需要1周，但项目团队重新开发了该功能，导致了项目延期、成本超支，同时交付的产品存在各种质量问题。根据你对软件项目生产过程的了解，请分析如上情况产生的原因，并建议未来在项目中如何应对此类情况？