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中国地质大学(武汉)
2003
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IP属地:浙江
前职场大叔,现高校教师,希望的工作经验对您有帮助
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2022-08-09 16:44
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中国地质大学(武汉) 管理咨询
行业洞察 | 求职 | 身处互联网行业的我们该如何选择
你要为喜欢的东西奔跑,走路真的来不及… 从去年下半年开始,互联网职场就陆续开始了一波接一波的坏消息。年底各大厂总办优陆续吹出的过冬论、毕业论、自我净化论等等甚嚣尘上,裁员开始以一种半公开化的行业命题呈现出来,也呈现出了各向职场百态,有阿里高P业务团队被优化后,在家赋闲大半年也没有找到合适工作的;也有腾讯员工因祸得福不但涨薪还跳槽到其他大厂核心部门的等等。 但是更多的,还是被裁后的焦虑,比尔·盖茨说:“我们离破产永远只有18个月”,而我们不用18个月,下个月的还贷日压力就马上来了。 之前喊出的产业互联网、赋能各行各业声音也越来越弱,“毕竟一个破碎的我如何拯救一个破碎的你”,所以确实...
自由的爱♥:
将要毕业的我看到这些,好愁
投递阿里健康等公司10个岗位
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2022-07-20 12:10
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中国地质大学(武汉) 管理咨询
为什么有的阿里领导跳槽过来后,团队气氛马上就变卷了
其实要想弄清楚这个问题,了解阿里的文化属性很重要,阿里做来往,集团花费那么大的资源强推都失败了,但是同样还是无招做的钉钉,在团队人数就是50人左右的时候,就已经带领钉钉在企业内部沟通和协同软件中杀出一条路来。 因为钉钉很清醒的认识到,虽然使用他们产品的更多是员工,但是真正能够决定产品进入企业的,还是老板。所以无招团队所谓的产品细节,其实都是在迎合老板的阴暗面,像早期的很多功能其实都会直接吸引某些老板的需求反馈,比如消息有无已读功能,强制ding功能,位置打卡功能(早期的微信位置分享容易造假,很多团队靠的是拍照等等),后续等等钉钉有一定客户体量后,才是真正考虑云钉一体的结合,做大中台,丰富应...
心之所向·:
说好听点是潜移默化,不好听点就是pua
投递阿里巴巴集团等公司10个岗位
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2022-07-02 23:12
中国地质大学(武汉) 管理咨询
腾讯内部各部门之间的评价
因为腾讯的活水计划,其实是给更多的员工提供了一个相对比较宽松的转岗机制。(当然,活水是救急不救穷,越是裁员压力大的时期,活水能够提供的转岗支持会越有限),同样在这个过程中,各个部门相互之间的工作感受,也会不断叠加,形成了非常有意思、非常科技向“善”的相互评价,以下均来自于活水过程中不同事业部的吐槽,仅供娱乐。WXG:对自己部门工作的看法:内部等级森严,按照业务划分,核心社交、支付、广告都是亲儿子,而企业微信、电商(基本都是被安排对口流量扶贫)、视频号等都是阶段性受宠,又阶段性怀疑自己的血缘。整体上对于老大的决定还是有信心(没有信心的员工声音也传递不出来),以产品逻辑贯穿日常工作始终,天不生微信...
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2022-06-16 12:08
中国地质大学(武汉) 管理咨询
华为部门分析之数字能源产品线
最近很多同学来咨询数字能源bu怎么样,对于校招和社招来说,数字能源还是目前比较有发展纵深的一个部门,当然利弊肯定都有,一方面数字能源的设计其实就是为了解决华为经营性障碍,作为利润突破的尖兵,在业务布局上还是选择的非常有产业价值和产业前景的方向,比如传统能源的解决方案改造、数据中心能耗解决方案、智能光伏、车载电源等,这些赛道其实都是与热门的硬件赛道有联系,所以华为的销售优势、技术服务优势和产品优势能够发挥出来; 其次,数字能源一方面很契合华为的发展基因,另一方面之前也确实有过成功经历,只是之前这种体量的钱华为看不上,像早期华为的莫贝克公司在通讯电源领域的发展就非常惊人,当然后续因为行业低迷等原因...
笑笑不会飞:
感谢楼主😁,很透彻。作为能源专业学生,想去华为数字能源+1
投递华为技术有限公司等公司10个岗位
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2022-05-30 00:23
中国地质大学(武汉) 管理咨询
华为加班这么凶?还建议应届生来吗?
1、首先明确一点,其实你加入华为和爱不爱国没有太大关系,而你加入华为和对华为消费类产品的崇拜、认可也没有太大的关系,华为就是一家民营企业而已,而且华为的产品线很丰富,在核心供应链受限的情况,华为更多的产品反而是面向toB市场的。这也是为什么早期任总还参与企业具体的经营管理时,很反感应届生刚一来入职谈心时候就说歌颂华为、或者说华为有多好多好。有时候期望越大,失望越大。在华为是一条需要长期跋涉的路,他不需要小聪明,也不需要短暂的激情,我们之前经常开玩笑,华为需要的一个包着铁皮的木棍,外面皮厚、耐磨,芯部要有韧性抗弯。2、很多时候,对于明天保有的期待,是你坚持留在华为,最大的阻碍(麻木反而更有利于熬...
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钱多活少,这个确实有难度
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2022-05-29 12:54
中国地质大学(武汉) 管理咨询
在华为,领导到底喜欢什么样的人
如果你不清楚这个,其实你会发现你永远跟不上领导push你的脚步,但是你真正去问领导,领导又不愿意很直白的剖开给你看,当然这也是对他利益最大化的方式。(让下属充满恐惧和焦虑,从而每天都沉浸在不断提升自己的压迫感中,是很多主管会用的方式)就像恋爱中去迎合女生的吩咐,只是基本项,而如果这些事情牵绊住你的大部分精力和心情,那么你可能会在更大范围表现滑坡,而很多男生会招女生喜欢,并不是他面面俱到没有缺点,而是他知道关键方面要靠谱,但是让女生喜欢你,才是真正的本质,你的那些缺点反而她眼里会有些可爱,其实与领导相处也是一样的。你的直属领导为了让你变的更好,而华为本身就是一个直男、腹黑的工程师文化,你很难获得...
投递华为技术有限公司等公司10个岗位
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