在我们设计院中，老板有自己的理想，想把公司建成有高度的模范设计院，那么就需要我们员工去理解老板说的话，去用自己的行动践行价值观，让老板认识到员工和老板都在一条船上，都想把公司做大做强，并且也有奉献精神。在设计院这类以智力输出为核心竞争力的组织中，员工若想真正与老板「同频共振」，不能仅满足于完成图纸交付的基本要求。并且在在设计院的升级转型中，真正被看见的从不是「听话的执行者」，而是能将老板的理想翻译成技术语言、转化为商业价值、沉淀为组织能力的战略型人才。这需要我们在专业深度之外，刻意训练「向上思考三个层级」的思维模式——从完成一张图纸，到推动一个标准，最终影响一个生态。

开始整体写毕业论文了，发现论文里面差着一点实验，又去补实验了，希望最后能完成

一般情况下，觉得面试官问你的缺点是什么，这个问题是一个模式化提问，因为回答者也不会真真的说出自己不足的问题，或者让面试官不满意的回答；可以回答一些在上班时出现的共同问题，然后提出针对自己的解决办法。

先等领导骂完，然后就和领导讨论，到底是过程重要还是结论重要，公司的绩效考核也都按照结果来的，如果身为小公司却逼逼叨叨的，迟早倒闭吧，（现实中唯唯诺诺，好的好的，下次一定改）

这个事情在工作中是不可避免的，偶尔几次还可以接受，因为都是进行利益交换，但是一直都是这样，那对方就是习惯了这个做法，自己享福。那我就会和领导反映，那既然他没有什么能力，要他有何用，直接干。

遇到这种事情真的就应该去找领导，除非他自己就是领导，过去的一切事情已经严重，有问题找老师，有困难找警察，有争吵找领导，毕竟怎么劝都会让两方觉得有偏心，所以把锅扣到该带的人身上。

12w

123

从入职到现在已经工作了四个月了，前两个月都是按部就班的学习，模拟练习等操作，后面两个月开始了实际操作，经历了加班到11点的时刻，也经历了被领导批评的时刻，但是总归来说是有学到东西的，希望在之后的日子里努力加油。

太重 目前还在实习期内，跳槽暂时没有想到，但是能一眼看到头，希望可以学习到有用的技术。

面试的时候说是各个岗位轮岗，然后定岗位，结果来了直接专业不符合，从基础做起，而且学习时间还少，第4个月直接上设计项目，在挨骂中成长

1.太重，优点：流程快，通知的时间准确，并且没有AI面试和性格测评，2.理想：优点：会主动去问你岗位意向，不藏着，有什么限制要求会直接说；3.博世华域：有点，现代自动化工厂，HR和蔼，

许愿理想开奖，我愿称他为中国最好的新能源汽车，外观好看，智能，喜欢这个车，所以想入手理想

博世华域这个外企公司我是真的想去，首先他是外企，绝对守法，其次是做汽车转向系统配件的，有自己的厂子和研发能力。冲家人们