进入职场后，你会发现：优秀的职场人往往都很会处理同事关系，这是一种「职场高情商」的表现。作为职场小白，虽然不可能达到如鱼得水的能力，但是也要知道基本的相处之道。一、学会尊重他人尊重差异接受同事不同的背景、性格和工作方式，避免因习惯不同而产生偏见。例如：有人喜欢邮件沟通，有人倾向当面交流，尊重对方偏好。换位思考在提出需求或意见前，先考虑对方的立场。行动：请求帮助时，说“你方便的话，能否帮我看看这个方案？”而非直接命令。避免主观评价不随意评判同事的私生活、外貌或价值观，保持边界感。二、真诚、友善的沟通主动破冰新人可主动自我介绍，询问同事的职责或兴趣，例如：“我是新来的XX，主要负责XX部分，以后请...

进入新的环境时，通常会有一个尴尬、熟悉环境的过程，如何让这么过长变快，分享一下我的经验📖一、主动破冰，建立基础沟通礼貌与微笑破局 从简单问候开始，如「早上好」、「昨天休息的怎么样？」，配合眼神交流和微笑（i人微笑就行，不用眼神交流了，知道你不敢），降低同事的陌生感。主动请教与倾听 遇到问题时，优先向mentor/老员工请教，问题聚焦工作细节（如“这份文件格式需要调整吗？”）。请教后记录要点并表达感谢。（你要是想送点小礼物我也不拦着）寻找共同话题 通过公司群、工位摆设观察同事兴趣，从新闻、行业动态、午餐等中性话题切入（如“附近哪家外卖好吃？”）。⚠️注意，避免涉及隐私或负面八卦。 二、参与集体...

可姐当牛马这么多年，发现了一个初入职场急需摆脱的学生思维：不要等着被安排，学会主动出击👊因为应试教育下的我们，总被老师、家长、环境安排去做什么，习惯了「被动」做事但是成为打工人后，由于身份的转变，如果你总是闷头做事，遇到不会的不敢说话，没法快速提高自己的业务水平，你不主动找+1帮助，就会成为小透明，你的+1也不会关心，因此恶性循环♻️所以，学会主动是首要任务，主动的最重要表现是：学会one on one meeting（就是大家经常说的11） 一、理解11的重要性促进有效沟通，建立信任关系11可以直接地反馈工作进展、困惑或需求。通过这种双向交流，可以快速消除信息差，避免因误解导致的执行偏差，...

标准WLB，不加班，团队氛围好，老大能力强重点是吃到了免费的午餐不是广子不是广子感受一下干饭人的快乐

是不是近期你刷牛客经常看到一些刺眼的内容：0offer、找不到工作、没人要、要失业了等等看完你就焦虑了，打开其他平台想找点乐子，但首页推送的" offer 已到手，进来恭喜一下"又抓住你的眼球。你想逃离这些，又刷了两页看到"投递100份简历，腾讯已OC，成为🐧孝子"，仿佛看到救命稻草点开，翻了无数条评论，看到大家求职也困难重重，似乎缓解了焦虑 。 有多少同学正在经历找工作的折磨 "成功者"的经历总是相似，offer 多到可以打成一副牌；"失败者"各有各的难过：没实习过，经历不匹配，面试多但总是挂，原因五花八门。 ...

作为一个资深牛马，大大小小的面试也经历不少，至少上百场了（跳槽或者面别人）。其实面没面过，在面完就能感觉出来，抛开专业能力（这个部分是必答题，必须死死拿捏），多数面试官是喜欢e人的，面试过程轻松，会给人留下好印象，至少会认为：你是一个比较好相处的人你会很快融入团队和你工作会比较愉快所以作为i人的我们，最好是要表现的「积极向上，充满正能量一些」，那如何演出"活人感"呢？我总结了6点⬇️调整心态，注入配得感主动做自我介绍，吐字清晰不含糊大大方方眼神交流，不闪躲尽可能多尝试说自己的经历，不留尴尬时刻大胆提问（主要问未来负责的业务是什么，自己的职责是什么，千万别薪资、工时之类的，这...

在职场圈子摸爬滚打这么多年，坑爹团队必然呆过，而且这种团队你呆不久，因为太难受了……如果有以下任意一点都说明这团队不咋样🙅，建议你早早离开。具体表现是：做事效率极低，组内上下游衔接差领导无能甩锅，啥事都让下属当替罪羊组内明争暗斗，不正经干活就搞关系目标管理不清晰，一问leader做这些事的目的是什么，一直支支吾吾没有准确答复同事关系不好，都不怎么聊天无效加班非常多，不注重效率……牛油们，还遇到哪些更糟心的情况？欢迎补充📣

京东美团商战还没停，饿了么悄悄进入商战了，感觉是声响不够大？淘宝上了闪购页面继续给饿了么引流……居然还送免单卡最近朋友们疯狂下单支持商战，一天三杯，喝不动了今天发现有些商家已经忙到不接单了😆大家最近有参加商战没🤔️我要去用我的免单卡去买奶茶了

作为了一个工作很久的老人，经历了N次跳槽，跟了无数个leader后，想和大家说点掏心窝子的话。先说一下我的结论：我认为跟了一个好的leader比去一个好的公司、得到一个好的项目、收获一份好的收入更重要。因为当你拥有了这样一个leader后，其他的这些东西自然而然就会来到你身边。那我认为好的leader是什么样的人呢？ta具备以下特点⬇️有清晰目标，能带你成长优秀的Leader一定是有方向感的人。他们不仅清楚团队的目标，还会帮助每个成员找到自己的价值。比如，在日常安排工作时，ta会根据你的个人优势进行工作分配，放大你的优点；有的Leader会定期和你沟通职业规划，帮你明确发展方向，而不是单纯压榨...

马上五一了，不知道大家有没有跟想请假多玩几天的人🤔️介于本人还在试用期，请假实在是有点不好意思，就问了问D老师该如何请搞，看了他的答案觉得hin实用，分享给大家～核心技巧：增强说服力的技巧时间精准：避免模糊表述，如“发烧”改为“体温38.5℃+血常规异常报告”责任闭环：强调“已完成XX进度”而非“尽量完成”，如“本季度报表已提前3天提交”弱化主观：用客观事件代替情绪描述，如“家中漏水”比“心情不好”更易被接受期限明确：半天/1天短假比“几天”更易获批，长假期可拆分申请（如先请3天，后补2天）根据实际情况选择模板，核心逻辑：客观困难+责任担当+解决方案=高通过率。模板一：家中突发漏水维修标题：...

原本没太关心这个事情，但是今早刷到刘强东亲自送外卖的视频，瞬间肃然起敬👍🏻这把年纪了，老大哥还亲自下场，真是不容易🤦🏻‍♀️今天准备下一单京东外卖，支持一下

作为一个运营老牛马，今天刷到了无限超越班3中，杨天真老师帮明星改简历一幕，不得不点👍短短十几分钟把在座的明星的简历都点评了一遍，针针见血，直击痛点虽然咱不是明星，不用写ppt宣传自己，但是里面有很多干货也值得学习⬇️比如：1.简历准确性，不要写错信息2.不要做内容的堆砌，没人愿意看那么多字3.要突出自己优势，让老板看到“我雇佣你的理由”4.不要过于夸大工作内容，毕竟你刚毕业也干不了那么多很厉害的工作据说她还直播改简历，感觉没事也可以看看，毕竟以老板视角说这个事，评价会更客观