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长江大学
2022
产品经理
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2023-07-02 10:47
长江大学 产品经理
产品运营问题解释QA
鄙人3年产品经验现在转型做ai PM最近私聊我的同学的大多问一些面经上面的问题有很多重复的问题大家可以把问题放在评论区会在评论区解释,可以大家一起看到
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2023-07-01 14:38
长江大学 产品经理
滴滴产品面试:对需求进行调研,如何评估组合出行的需求空间?
思路研究出行的需求空间有哪些维度如何采集各种维度的数据方法如何进行数据分析:竞品分析、用户画像分析根据数据如何做决策回答维度分析:首先,我会明确研究的目标,即了解组合出行需求的特征(舒适度、价格、打车时间、坐车时间、人数、目的(家、企业、办事、游玩、其他))收集用户数据:接下来,我会采用多种方法来收集用户数据。这可能包括定性研究方法,如用户访谈、焦点小组讨论,以及定量研究方法,如调查问卷、用户行为数据分析等分析竞争对手:除了用户数据,我还会对竞争对手进行分析。将研究其他出行服务提供商的组合出行解决方案,了解他们的产品特点、市场份额和用户反馈。制定用户画像:基于收集到的数据,我将制定用户画像,将...
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2023-06-30 16:44
长江大学 产品经理
产品经理/运营/项目经理/用户研究这几类岗位一面经分享、答案分享、刷题交流、吐槽排坑
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2023-06-30 16:36
长江大学 产品经理
面试题:为什么携程比其他平台价格更贵?
相信大家都接触过携程,机票酒店会比同平台贵5块到几十块左右面试官问的这个问题,需要事先有一定的信息积累才能回答的不错思考维度携程的市场地位携程的主要定位,主要收入来源携程的商业模式携程的附加服务回答市场地位:携程在旅游OTA业务中,市场份额超过三分之一,妥妥的行业垄断地位,具有一定的垄断性后,可以操控价格获取自己想要的利润回报市场定位:携程有超过15%的高消费用户,将近30%的中高消费用户,所以携程的主要收入也来自这群用户,他们的利润最大;中高消费用户对几十块的价格变动并不敏感,所以携程通过计算得失后,选择提价获得更多的收益商业模式:携程拥有大量的用户,与商家的议价能力强,对商家的收佣高,而商...
蜡笔小新xoox:
实际上他们的与商家的服务都外包给其他旅游软件了,例如某程,用的酒店资源都是携程给的。携程基本上不靠这些东西了,处于垄断地位
。因为他也不需要靠用户要商家和第三方旅游就能赚钱
查看4道真题和解析
投递携程等公司10个岗位 >
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2023-06-29 09:30
长江大学 产品经理
运营面试题:为什么KFC的付费会员卖爆了,以“亲子卡”分析
亲子卡:为小朋友办的一种付费会员卡思考用户消费KFC是强需求还是弱需求?消费KFC是否存在一定的阻力?购买付费会员的成本与收益比较回答“亲子卡”所面向的用户是带有孩子的父母,也就说消费者主要是孩子,买单者是父母。对父母而言带孩子去吃一次KFC是弱需求还是强需求?那我们需要看决策者是谁?我们可以发现决策者是孩子+父母,一般是由孩子提议,父母最后决策,而“亲子卡”的价值是增加孩子提议的频率,降低父母的决策成本。所以在有亲子卡的前提下,更有话语权的决策者就是孩子。那对孩子来说,吃KFC是不是强需求呢?当然是的!去KFC消费是否方便?这个决定了用户购买“亲子卡”时所考虑的消费频次问题,如果预期消费频次...
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2023-06-28 22:26
长江大学 产品经理
好奇:为啥面经一般不给答案呢
有些专业性强的问题,需要大佬给答案啊经常都是自己是找,又找不到有同感的uu举个手我分享面经,会把我认为不错的答案分享出来一起上岸!!!
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2023-06-28 21:55
长江大学 产品经理
字节面经分享
1.自我介绍2.挖第一段实习,工作中的细节,数据3.逻辑题一道 往南100米 往东100米 往北100米 为啥在原点4.继续问简历,做的最好的一个需求,深挖5.挖第二段实习6.招聘系统的产品经理,如何让hr的筛选更简单,轻松7.提一个app中,你认为做的不好的,但一直没去做的,竞品却做了的功能,分析为什么8.针对7,深入问9.最近看了什么书?谈谈最关键的一点收获10.有什么问我的【二面】20分钟1.自我介绍2.你觉得20年来你最有成就感的一件事是?3.你觉得20年来最给你打击的一件事是?4.针对前两个问题继续深入问5.你与别人发生过意见不一样的时候吗,什么场景,怎么解决的6.逻辑题1:老王有两层下属 每个offer要老王批 估算老王offer数7.逻辑题2:为什么日常生活用10进制不是其他的【三面】25分钟1.自我核心优势介绍2.介绍一个你做的最好的需求3.深入问这个需求,什么背景,什么结果,什么条件,什么场合4.用过什么APP吗,简单说下5.用过工具类APP吗,举一个然后问实现了什么功能。6.追问还可以怎么优化7.追问是否看好它的商业模式8.最近看了什么书?一句话总结精髓
投递字节跳动等公司10个岗位
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2023-06-28 16:30
长江大学 产品经理
抬杠AI,笑死~
问题:产品面试题:为什么高德地图导航功能设计红灯倒计时功能?(笑死)(一个专门抬杠的AI,完美代入我与HR对线的感觉)
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2023-06-28 13:36
长江大学 产品经理
产品经理注意:为什么b站将播放次数改为播放时长?
最近面试的朋友们注意啦,b站的变动影响很大,很可能在最近的面试中遇到从产品角色分析利弊从商业模式分析从产品定位分析从竞争格局分析回答:B站将播放次数改为播放时长的举措,可以从多个角度进行分析。从产品角色的角度看,这种改变带来了一系列利益和影响。用户的目标是更有意义的消磨时间,up主的目标通过内容获得更多的社交资本、金钱,平台的目标抢夺用户更多的时间,增加用户粘性。首先,对于用户而言,将播放时长作为衡量标准可以提升其观看体验。播放时长更能真实地反映用户对视频内容的兴趣和留存度,使用户更容易找到受欢迎和高质量的视频。这增加了平台对用户的粘性,促使用户更长时间地留在B站,进而增加用户活跃度和用户忠诚...
纯爱的小兰花:
b站哪改了啊,我怎么没看到,没图说个j8
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2023-06-27 19:26
长江大学 产品经理
产品面试题:为什么高德地图导航功能设计红灯倒计时功能?
高德地图导航设计红灯倒计时功能是基于以下几个考虑:提升驾驶安全:红灯倒计时功能可以提醒驾驶者在交叉路口等待红灯结束,以避免违规闯红灯。这有助于减少交通事故和提升道路安全。减少交通拥堵:通过提供红灯倒计时信息,驾驶者可以更好地规划自己的行驶策略,合理安排行驶速度,以减少交通拥堵。这项功能有助于优化道路交通流量,提高交通效率。提高用户体验:红灯倒计时功能为驾驶者提供实时信息,让他们对路况有更清晰的认识,从而提高驾驶体验。驾驶者可以根据倒计时信息来调整行驶速度,预判红绿灯变化,减少焦虑和不必要的等待时间。与智能交通系统的集成:红灯倒计时功能与智能交通系统的集成可以实现更高效的交通管理。通过收集和分析...
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2023-06-27 19:17
长江大学 产品经理
运营面试题:为什么同样的产品可以以不同的价格卖出去,还能卖爆
思考方向渠道信息差:不知道更便宜的渠道服务附加值:用户甘愿为高质量服务支出溢价信任成本:用户对不同渠道的产品信任成本是不一样的用户习惯差别:老年人喜欢在社群里面购物,高级白领喜欢用小红书或京东购物等等成本差:有的渠道能够以更低的成本拿到商品,从而能够给到用户更低的价格,用户的消费欲望得到增强回答:同样的产品在市场上以不同的价格卖出去并且能够卖爆,主要是由于以下几个方面的原因:渠道信息差:不同的渠道可能存在信息差,用户不知道更便宜的渠道。在互联网时代,用户获取信息的渠道繁多,有些用户可能没有意识到某些渠道提供了更低的价格。这种信息差使得产品在不同渠道之间以不同价格销售。服务附加值:用户愿意为高质...
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2023-06-26 18:26
长江大学 产品经理
产品岗面试题:为什么共享单车涨价了,骑行的人还是如此的多
分析思路首先分析涨价原因其次分析共享单车对用户意义最后分析,涨价对用户的意义回答:为什么涨价?首先,共享单车行业在初期的推广阶段通常会采用低价策略,以吸引更多用户和市场份额。然而,随着时间的推移和行业的成熟,共享单车企业面临着运营成本的上升,包括车辆采购与维护、人员成本、停车场租金等。这些成本的增加可能导致企业盈利能力的下降,因此提高价格成为一种常见的选择。共享单车的价值首先,共享单车相比其他交通工具,具有便捷性和灵活性的优势。它可以解决短距离出行的需求,避免了交通拥堵和停车难的问题,节省了用户的时间和精力成本。其次,共享单车相对来说是一种经济实惠的交通方式。与私家车相比,使用共享单车无需购买...
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2023-06-09 20:45
长江大学 产品经理
java面试题:HashMap为什么线程不安全?
HashMap是线程不安全的主要原因是它不是设计为并发访问的数据结构。下面是一些导致HashMap线程不安全的因素:非同步操作:HashMap的实现不是线程安全的,它没有内部机制来处理多个线程同时访问或修改HashMap的情况。如果多个线程同时对HashMap进行插入、删除或更新操作,可能会导致数据的不一致性或损坏。链表环:HashMap在解决哈希冲突时使用链表或红黑树来存储相同哈希值的元素。然而,在并发环境下,如果两个线程同时修改同一个链表节点的指针,可能会导致链表出现环形结构,进而导致无限循环或数据丢失。隐式迭代器:在遍历HashMap时,如果在迭代过程中有其他线程对HashMap进行修改...
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2023-06-06 21:23
长江大学 产品经理
产品岗面试题:为什么9块9的商品可以盈利
思路分析产品的价格组成:生产成本、运营成本、物流成本从各种成本分析影响因素 生成成本:量越多,成本越低 运营成本:中间环节越少,运营成本越低;人力越少,成本越低 物流成本:量越多,成本越低分析盈利点 售卖商品的差价 低价引流到店铺,给其他高价商品的赋能 出售自己高排名的索引位置给其他商家 降低库存成本结果9块9的商品之所以可以盈利,主要有以下几个方面的原因:产品价格组成的分析:生产成本:随着销售量的增加,生产成本可以得到有效的分摊,单个商品的成本越低。因此,大规模生产能够降低产品的生产成本,提高盈利空间。运营成本:通过减少中间环节和精简人力,可以降低运营成本。对于9块9的商品,可以选择直接从生...
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长江大学 产品经理
@互联网避雷区:
大厂产品,如何回答“你之前做过什么项目”
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产品求职圈
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