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做个有文化的流氓 level
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门头沟学院
2021
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最好不要叫我小流氓
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10-24 08:11
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门头沟学院 安卓
郑重声明:本人自此之后再也不会消费我的百度mentor了!说好的上一篇是最后一次消费我导师,所以绝对不会再消费了,但是我可没说不消费我领导啊,更何况我还有俩个领导,一个虚线(虚线负责分任务)一个实线(系统的上级),今天先虚线,下一篇再实线。虚线个人介绍:流氓哥的虚线,姓名保密,身高保密,体重保密,颜值保密,座驾比亚迪,年龄不详,职业生涯百度(10年左右),技术能力:三大法宝(加0.5)1. 甘特图:具备较强的前瞻性和计划性,能够在一个月前按照0.5d颗粒度将你的近一月的工作日划分精细;2. python脚本: 能够调用百度接口获取团队内每个人的代码行数,bug情况,饱和情况(也就是实际工作日有处于开发任务的天数);3.完备的闭环理论:能够将你遇到的问题,通过巧舌如簧等技术手段让问题成功在你自己身上闭关(也就是到头来还得自己解决,加班克服一下);3.5 A4纸:将团队内千行bug率打印在A4纸上,让每个人签字,更多玩法,暂未解锁,所以暂定0.5三大法宝陈述一、甘特图首先,先说说甘特图,往往我这个虚线会在这个月把你下个月的工作日划分好,请注意他会按照0.5天粒度划分你的工作日,按照他的设想,你的实际工作日每一天都是有任务的,安排的明明白白,这个甘特图只是开发任务,不包括日常你自己写的bug,还有用户反馈的一些问题,以及一些乱七八糟的琐事,除了开发任务以外的事情自己都自己消化,反正甘特图给你划分的任务你要保质保量完成,不然就是delay项目进展了,并且okr有一条就是个人无影响项目上车行为。所以甘特图有很强的约束性,请假也要提前告诉虚线,虚线好及时更新甘特图。针对这个甘特图我颇有意见,同事们也不堪其扰,本着造福大众的目的,我这个刺头,我实在是忍不住了,国庆让提前说个人请假情况,我故意不说,然后虚线通过甘特图已经把我国庆前后工作日安排好了,我早就想好要在国庆前给他一下子,偷偷编辑甘特图打他个措手不及,也的确这么做了,但是没想到,虚线工作认真(什么认真,只是怕自己甘特图专利没了),节前一天检查甘特图发现了我的请假,过来问我xx你又请4天了啊,咋不说一声,我说:对,我突然有事了,还有假,咋滴我还不能请个假了。他觉得我也不好对付,就说:没不让请假,只是你提前说我好提前安排,我说:奥。这事把同事笑的肚子疼,说你抢了他的专利,他平时不写代码,不干人活就靠三大法宝(专利)活着,你抢了他一大专利他干啥,你小子坏的很。二、python脚本就是掉用百度接口获取每个人的代码行数,bug情况和开发天数,卡片完成情况(每一个任务可以创建一个卡片,看完成的卡片数)。这个开发天数要每次手动去点,而且要等着开发完了再点一下,这样中间经历的时间就是你开发天数了,如果天数不达标要被拉群写文档阐述理由,你干了再多活,卡片没及时更新状态也白费,真奇葩。每个月都有人不符合要求,当然不是没干过,而是用不惯这又臭又硬的卡片管理平台和每次点点点。三、闭环理论开发迭代快,项目不熟悉,肯定的了,尤其是新人。他作为团队实际负责人,肯定大家有问题都去找他,找他大家发现也没啥用,你去找他,他就是:卡点是啥,解决方案是啥,加班克服一下。我敲,我就是卡了来问你的,你问我解决方案,我要是有解决方案还来找你,真是绝了,还加班客服,我加班来大眼瞪小眼啊,这是加不加班的事吗?我是卡了,不是时间不够,你晓得不,真想把他脑袋锤爆,不知道他脑子装的是什么。然后平时有bug,催的要死,天天就是让大家闭环,至于怎么闭环他不管。四、总结虚线这活也能干,而且能干的比他漂亮,甘特图我能玩出花,柱形图,扇形图,折线图我都能搞出来,如果领导愿意看,我甚至可以给他做成视频。作为上级是要和兄弟们一起拼命的,他可倒好,天天三大法宝,将本职工作置之度外;让帮忙解决问题呢,就是加班客服,我加个6,天天就会闭环闭环,后勤行政都会闭环了(这是我有一次去拿新设备,旧设备没还,行政人员说我没闭环,等我还了旧的,他说你看这才对闭环了,牛逼,闭环深入人心。)。真想给老板们个建议,来个应届生或者实习生负责他的三大法宝,还能给公司省钱,毕竟高T不少钱,还为国家解决一个就业指标,多好。我话讲完谁赞成,谁反对!
牛友故事会
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一、初识mentor2024年12月入职百度,组内分配了一个导师给我,第一眼看到导师的名字我惊了,竟然和我小米的主管名字一模一样,我第一反应,咋滴主管也一起跑路了,而且跑的比我还快,而且还是我领导,当然也不是真的,只是重名而已,同事都笑话我,你进去了**(导师名字)宇宙。一开始就听组内老人说我导师技术比较好,但是比较忙,当时我还心想跟着技术大佬干,我一定能够学到很多东西,说不定就可以在百度起飞,飞黄腾达了。要放在现在,我得喝多少酒才能做这种春秋大梦,电视剧里也不敢这么演。。二、第一次问mentor问题忘记了具体是哪天了。也忘记天气如何了,问了一个简单问题,也不知道是不是太简单了,也不知道是不是导师很忙,心情不美丽,反正没给我解决,而且我跑过去请教他,不管解决不解决先把分贝提起来,几乎周围的人都能够听到他的声音,好像想让大家都知道他在帮助新同学解决问题了,他很牛(不是我把他想坏了,事实真是这),非但没有解决还说我来了几个月了这也不会,老指望别人呢?在其位不谋其政等类似表达,反正就是在pua我,后面我就不问他问题了。三、第一次正面交锋百度现在太卷了,都以为是养老公司,其实不是,卷死了,甚至不输字节,但是薪资远远比不上。由于功能迭代太慢了,有些问题没处理完,不知道经理怎么注意到了,把我mentor拉到一个群里,让他帮忙看下,他一下子就炸了,跑到我工位喊着我的名字:你把我坑惨了,我没有义务帮你,真闹僵了我也不怕你等等话术,真无语。我自己没解决,我也没把问题转给你,你何必来喷我,反正在我头上,最终挨骂的是我。四、第一根香蕉不知道是不是他意识到那天在工位吼我失态,也可能经理说他了,一天我午休起来发现一根香蕉,问周围同事,同事也不知道,再问一个同事知道了是我导师放的,但是不蒸馒头争口气,我是有尊严的,我根本不动那根香蕉,一直等着发生化学反应(烂了)我也没吃,最终扔到了垃圾桶。我同事开玩笑说,他想通过香蕉求好,收买你,没想到被你拒绝了。后来才知道大家出去团建,我没去,导师还通过我玩的好的同时问我为啥不来团建。五、第二根香蕉和一杯酸奶又是一天中午,照样忘记了天气。还是午休醒来,多了一个香蕉和一杯酸奶(当然这是公司下午茶,不是导师自费买的))。想必大家都知道还是我导师拿的,也毫不例外我没吃,很抱歉又浪费粮食了,但是我没办法别无选择,不过这次与之不同的是香蕉的化学反应后不是我处理的,因为当天我国庆回家了,在这里要感谢替我扔香蕉的保洁阿姨。六、百度开盒事件由于百度太卷,而且不把人当人,直接脉脉吐槽大老板,当然没有好下场,10分钟就被定位了,下面估计是老板安排他来和我沟通,他开始来找我,把话说开了,也说了他自己现在的压力,也承认当初有些不好的地方,我也承认我性格就这样,觉得那天他说我,我觉得触碰到了我的底线,我无法接受。然后吃了一顿饭,算是释怀了吧,这是最后一次消费我导师了,我保证。当然开盒后续就是让滚蛋了,能理解,也挺好,要为自己行为付出代价,当然做之前我就考虑到了,我没有什么后悔的。当然我要尽最大可能争取自己的合法权益,据理力争,和老板们battle四个小时+,终于最终我都满意了,下面可以安心滚蛋了。七、tips1.社交不是法外(公司看不到)之地,资本家都串通一气,切勿冲动,以为匿名;2.软的怕硬的,硬的怕横的,横的怕不要命的仍然成立;3.敢于亮剑,资本家也有忌惮,也没啥了不起的,但是关键不能被资本家拿住小辫子4.人不能太软弱,太软弱,脏活累活都给你,坏事杂事都给你;5.相信自己,乐观一些,人是饿不死的,面包会有的牛奶也会有的!
你的mentor是什么样...
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创作者周榜

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