面试差不多进行了快1个小时呢。一进去就感觉有点小紧张。面试官问的问题那可不少：1. 讲讲你对大数据产品的认知是咋样的。2. 之前有没有做过啥大数据相关的项目，具体讲讲呗。3. 在大数据产品开发过程中，咋协调各方资源的。4. 怎么去挖掘大数据产品的需求点。5. 面对复杂的数据情况，你会咋去设计产品方案。6. 怎样保证大数据产品的用户体验。7. 对当下热门的大数据技术了解多少。8. 如果产品上线后效果不好，你会咋整。面试完了，总结复盘一下，有些问题回答得还不够深入，对一些细节考虑得不太周全。这次面试让我知道自己还有很多要提升的地方，也让我更清楚大数据产品经理的要求有多高。不过这也是个好机会，让我能朝着更好的方向努力。希望我的经历能给大家带来点启发。

小米汽车产品面+刚发布俩月我就面起来了1. 请简单介绍一下你过去的工作经验或项目经历，特别是与汽车产品相关的部分。2. 你对小米汽车的产品有什么了解？你认为小米汽车的产品有哪些优势和不足？3. 请描述一下你对汽车产品设计的理解，以及你在设计过程中会考虑哪些因素。4. 在汽车产品开发过程中，项目管理非常重要。请谈谈你对项目管理的理解，以及你在项目管理方面的经验。5. 请分享你在解决复杂问题时的经验和方法。在汽车产品开发中，可能会遇到各种技术和业务上的挑战，你是如何应对这些挑战的？6. 请谈谈你对用户体验的理解，以及你在产品设计中如何考虑用户体验。7. 请描述一下你的团队合作经验，以及你在团队中扮演的角色。在汽车产品开发中，团队合作至关重要，你是如何与团队成员协作的？8. 请分享你对汽车行业未来发展趋势的看法，以及你认为小米汽车在未来的发展中应该如何应对这些趋势。面试后的经验总结复盘：在面试过程中，要注意清晰地表达自己的观点和想法，同时要展示出自己的专业知识和技能。此外，要注意倾听面试官的问题，并尽可能地回答到点子上。如果遇到不懂的问题，不要慌张，可以诚实地表示自己不太了解，并表示愿意学习。感受：这次面试让我对小米汽车的产品和业务有了更深入的了解，同时也让我认识到了自己的不足之处。在面试过程中，我感受到了小米汽车对人才的重视和对产品的热情，这也让我对加入小米汽车充满了期待。面试时长：整个面试过程大约持续了 1 个小时左右。面试过程描述：面试开始后，面试官首先让我进行了自我介绍，然后针对我的简历和工作经验进行了提问。接着，面试官问了我一些关于汽车产品设计、项目管理、用户体验等方面的问题，我都尽可能地回答了这些问题。最后，面试官让我问了一些我关心的问题，并对我的表现进行了评价。

北京公交超级APP产品面经1. 你觉得北京公交现在有啥优点和不足呀？解析：看你对现有情况的了解程度。2. 咋样能让北京公交的乘客体验更好哇？解析：考查你的优化思路。3. 说说你对不同线路北京公交乘客需求的理解呗。解析：对用户需求的洞察力。4. 要是让你设计个新的公交服务项目，你会咋搞呀？解析：创新能力咋样。5. 对于提高北京公交的运行效率，你有啥好办法不？解析：运营管理方面的思考。6. 怎么利用数据分析来改进北京公交产品呀？解析：数据运用能力的检验。7. 讲个你认为北京公交可以借鉴的其他城市公交的优点呗。解析：行业视野和学习能力。8. 你对北京公交未来的发展方向有啥看法呀？解析：对行业趋势的把握。面试大概持续了快2个小时面试后的经验总结复盘：明白自己在对一些具体运营细节和行业动态的了解上还得加强。感受或评价：这次面试真挺有难度的，也让我更明白北京公交对专业人才的要求很高，得努力提升自己呀。

面试差不多进行了1个多小时。1. 你觉得联想的硬件产品优势都有啥呀？解析：看你对产品特点了解多少。2. 怎么能让联想硬件产品更受消费者喜欢呢？解析：考验你的产品推广思路。3. 谈谈你对联想不同硬件产品用户群体的看法呗。解析：了解你对用户的洞察咋样。4. 要是让你参与改进一款联想硬件产品，你会从哪下手呀？解析：看你的创新和改进能力。5. 对于提高联想硬件产品的市场占有率，你有啥招儿不？解析：考查你的商业策略思维。6. 怎么通过用户反馈来优化联想硬件产品呀？解析：对用户需求把握和产品优化能力的检验。7. 说个你遇到过的联想硬件产品相关难题及解决办法呗。解析：实际问题解决能力咋样。8. 你对联想硬件产品未来的发展趋势有啥想法呀？解析：看你对行业走向的判断。面试后的经验总结复盘：知道自己在对硬件产品的一些细节和市场策略方面还得加强学习，要更深入理解。感受或评价：这次面试挺有挑战性的，但也让我更清楚自己的不足，也明白了联想对人才的要求很高，得加把劲提升自己呀。

支付宝商业化产品面+大厂真要杀了我似的：1. 你觉得支付宝商业化产品的核心竞争力在哪呀？解析：看你对产品优势的理解。2. 咋能让支付宝的商业功能更吸引人，更火呢？解析：考验产品推广思路。3. 讲讲你对支付宝不同用户群体需求的认识呗。解析：了解用户洞察能力。4. 要是让你设计个新的支付宝商业化产品功能，你会咋搞？解析：创新能力咋样。5. 对于提高支付宝商家入驻率，你有啥好点子不？解析：商业拓展思维。6. 怎么利用数据来优化支付宝商业化产品呢？解析：数据运用能力咋样。7. 说个你解决支付宝产品商业化难题的例子呗。解析：实际问题解决能力。8. 你对支付宝未来商业化发展方向有啥看法呀？解析：对行业趋势的把握。面试大概进行了1个小时左右。面试过程中，面试官们都挺严肃认真的，会仔细听我回答，还时不时追问一些细节，挺有挑战性的。面试后的经验总结复盘：晓得自己在对一些商业化细节的理解上还得加强，对数据的利用也得更深入研究。评价：这场面试真不容易啊，不过也让我更明白自己的不足，有压力才有动力，得好好加油提升自己。

抖音商业化运营面经1. 如何制定抖音商业化的整体运营策略？解析：考察对宏观规划的把握。2. 怎样提高抖音广告的投放效果和转化率？解析：对广告运营的理解。3. 在抖音上，如何平衡商业内容和用户体验？解析：权衡能力的体现。4. 谈谈你对抖音电商运营模式的理解和建议。解析：电商运营知识。5. 如何挖掘抖音上有商业价值的创作者？解析：资源发掘能力。6. 描述一次你成功推动抖音商业化项目的经历。解析：实际项目经验。7. 对于抖音商业化的未来趋势，你有什么看法？解析：前瞻性思考。8. 假如要在抖音上开展一个新的商业化业务，你会怎么做？解析：创新和规划能力。面试时长大概持续了1小时。面试过程中，会仔细聆听我的回答，并针对一些问题深入追问，让我能充分展现自己的观点和能力。面试后的经验总结复盘：认识到自己在对抖音商业化的细节把控和趋势把握上还有提升空间，需要更深入地了解行业动态。感受评价：这次面试是一次很有挑战性的经历，让我更清楚抖音商业化运营的高标准和高要求，也激发了我进一步提升的动力。

百度产品经理面经1. 请你自我介绍一下，并说明为什么你想成为产品经理？2. 你对产品经理这个职位的理解是什么？3. 你认为一个成功的产品经理需要具备哪些关键技能？4. 你是如何处理压力和挫折的？5. 描述一次你成功推动产品改进或创新的经历。6. 请描述一次你在团队中发挥的关键作用。7. 在产品开发过程中，你如何处理团队内部的分歧？8. 如果你的产品在市场上表现不佳，你会如何应对？9. 你如何确定产品的优先级和关键路径？10. 描述一次你如何通过数据分析和用户反馈来指导产品决策。

火山引擎产品经理大数据系列产品的面试部分对话题目1. 请简述大数据产品经理的工作职责及其能力要求。2. 请简述大数据产品的开发流程及其关键节点。3. 请简述大数据产品的市场营销策略及其实施方式。4. 请简述大数据产品的竞品分析方法及其关键指标。5. 请简述大数据产品的数据分析方法及其关键指标。6. 请简述大数据产品的需求分析方法及其关键要素。7. 请简述大数据产品的用户体验设计方法及其关键步骤。8. 请简述大数据产品的数据治理方法及其关键措施。9. 请简述大数据产品的数据可视化方法及其关键要素。10. 请简述大数据产品的数据安全保障方法及其关键措施。

东风本田产品经理超级 app 产品的面试：1. 请简单介绍一下你自己。2. 你认为产品经理需要具备哪些技能和素质？3. 请描述一次你成功完成的项目，并说明你在其中扮演的角色和采取的行动。4. 在超级 app 产品的开发过程中，如何确保用户体验的良好？5. 请谈谈你对东风本田品牌的了解以及你认为超级 app 如何与品牌形象相契合。6. 如何制定超级 app 的产品规划？7. 在超级 app 的推广过程中，你会采取哪些市场营销策略？8. 如何利用数据分析来优化超级 app 的产品功能和用户体验？9. 请描述一次你在团队合作中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。10. 对于超级 app 产品的未来发展趋势，你有什么看法？

腾讯云面试产品一次特别的经历。面试官上来问：“如果要设计一个针对中小企业的云服务套餐，你会怎么考虑？”然后又场景化地问：“在突发高流量情况下，如何确保云服务的稳定性？”还有：“怎样平衡功能与成本来优化产品”。上面是里面几个核心的问题，还是挺有质量的~整个过程既紧张又刺激，感觉像是一场战斗。不过也正是这些问题，让我有机会展示自己的专业能力和思考方式。

我来给大家分享下蔚来市场营销经理实习的面经面了些专业问题，比如让你策划个针对年轻人的营销活动，得考虑到怎么吸引他们。还会有场景问题，像遇到客户投诉怎么处理。专业探讨方面呢，可能会问对新能源汽车市场趋势的看法。会研究你的热情、创意和对市场的了解。在活动过程中，如何保障参与者的体验感和安全性？

让我说说对小米某产品为啥受欢迎的理解让你给个产品改进思路。面试时会问我平时爱用小米啥东西呀 用起来感觉咋样。让我讲讲要是让你负责一个产品项目，你会咋搞。问我对小米产品的真实感受和想法实实在在说出来“说一个你最喜欢的小米产品，并阐述原因。”“假如要推出一款针对年轻人的小米新产品，你有什么想法？”“描述一次你参与的产品项目经历，你承担的角色和取得的成果。”我表现出热情和积极性，不知道最后怎么样~

我本以为杭州灵隐寺的智慧寺院大屏已经天下无敌，没想到今天在上海虹桥看到了智慧厕所大屏，真的是牛皮哄哄，不知道是多少个小目标的项目下面是照片

1.先问吃什么 对清楚 对一下忌口(对需求)2.再规划食材 对清楚来源(对口径)3.做一个小菜试水 反复给业务试吃 直到满意(uat验证)4.正式开做 端上桌，这个情况下 再出问题那就没办法了，这就是各大厂的p0事故诞生点(验收、出故障)#企业级经验