首页 > 试题广场 >

案例:iHome 背景： iHome是一家美国租房公司近三年

[问答题]

案例:iHome 背景： iHome是一家美国租房公司近三年进入了中国市场，采用C2C模式。与Airbnb相仪，iHome属于轻资产公司，没有固定房产靠收取房主和房客佣金来赚取利润。iHome的业务在美国和欧洲的业务做的非常成功，但在中国市场利润为负，市场占有率很低。由于市场准入门槛较低，竞争也非常激烈 Home两家主竞争对手 A是一家拥有自己固定资产的B20+C2C模型的公司，市场占有率最高。B是一家与iHome非常类似的本土化公司，也以C2C为主

七七～

美国和欧洲国家的国情跟中国可能会有一些区别，这也导致了中国租房市场的宏观环境对iHome这个公司的市场利润造成了影响。因为国人比较偏向于买房，所以轻资产公司这个类型在中国市场可能会不够具备足够的竞争力。

对于本土的类似的租房公司，在具备了一定的固定资本了以后，引入新的租房理念可能会帮iHome在中国市场找到一条出路。而最容易接受新的住房观念的则是当代正在工作，或者刚刚走进社会还不具备买房能力的年轻人或大学生。对于这样的客户，iHome初期需要做更多的市场调研，对这部分年轻群体进行特征的分析，找到他们的需求并对需求进行排序，优先满足最迫切的需求，并在这中间传递更利于年轻人房展的租房新理念。后期做好同类产品和公司的对比和分析，相较于本土和具备同样能力的

发表于 2020-05-28 18:56:39 回复(1)