本来约的昨天晚上9.30的，结果因为出现了bug调试了通宵导致了今天早上面试，还是上班路上面试，泪目了，面试官态度及其的好，一二三面都给6颗星的级别态度自我介绍说说最有技术含量的事儿思考题： （1）如何估计全市出租车数目（面试官说标记重补法，但是我说我家有开出租车的，他们会往人多的地方钻，不准确） （2）之前登陆了淘宝京东，后续进入不用登陆，怎么实现（双Token，还有啥方法我不知道了）反问： （1）业务，飞书业务经常重组，现在面试的部门被重组为安全组了 （2）除了XSS，CSRF还有哪些安全问题 （3）飞书的安全相比于第三方有什么优势哪怕挂了我也不可惜，这是最棒的面试经历，第二是xhs7号晚...

摇身一变华孝子，烂双非也能沾上华子了😍

之前只看别人面过四轮面试，没想到自己也遇上了，甚至公司的 CTO CEO 也亲自来面试了，不知道是公司业务太少还是说太看重员工的质量

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...