华孝子，启动

我不是从 Mentor 身上学到的，而是从部门新上任的资深工程师身上学到一条“职场真理”——会做事是基础，但会“让别人知道你做了事”，才是通往高职称的关键能力。以前我总以为，把活干好、流程跑顺、总结写清楚，就是一个测试该有的本分。直到我看到某些同事的晋升速度，才明白自己太天真了。比如我们每次项目结束后，测试总结怎么写、发哪里，我们都清楚。对多数人来说，这是日常工作的一环。但有些人，会把这件事做成一场“全员直播”：大群里一定要发，最好再艾特半个部门；明明是日常流程，却能整得像交付一款新品。不可否认，这种方式确实“有效”。毕竟存在感够了，能力嘛……就显得没那么重要了。更微妙的是，大家都知道实际能力一般，但人家就是升得快。你说气人吧，也不是；你说服气吧，更谈不上。只能说——看似普通的职场技巧，有人用起来却能打出 SSR 效果。久而久之，我也算是悟了：在职场里，努力是一种能力；而让大家“看到”你努力，则是另一种更稀缺的能力。懂得这一点的人，往往能在组织里走得更快、更稳……至于走得是否扎实嘛，就见仁见智了。当然，自从她新上任为我们的测试代表后，现在工作的任务单已经看不到测试代表的名字了“沟通机器装货”甚至都能成为日报的一部分

收到华为云的 hr 的保温电话了，第一次打的时候我手机调了静音没发现，然后我给她回拨了，也是秒接，不知道这算不算有事。问了下三方还在不在、目前 offer 情况、薪资待遇要求、工作地点这些，然后今天看公众号时也是能看到“录用排序中”这一段文字，希望能开到我吧华子，开到我以后给你卖命了😇。

 双非土木硕转码一个offer都没😅

这个状态是泡池子吗？前两天刚面完，接头人告诉我等一两天他去看消息。我看好多人在这都拖了很久，有懂的吗