杭州碧橙数字广告投放（杭州电商中厂）

薪资：起薪低，涨薪难业务前景：完全依托与运营商、国企合作，业务无任何难度可言，缺乏市场竞争力。部门氛围：无效加班、偶尔通宵，不需要干任何事，单纯加班。工作强度：没啥技术性，所以工作强度自然不大，但是形式主义严重。

1.你如何理解计划物控岗作为供应链“神经中枢”的核心价值?2.面对数万级 SKU的物料管理，你会如何制定差异化管理策略?3.请分享一次你通过数据洞察解决供应链交付问题的经历?4.如何平衡“物料齐套”与“库存合理”?你的判断依据是什么?5.制定生产计划时，你会如何结合产品生产工艺确保可落地性?6.若物料供应突然中断，你的应急处理流程是什么?7.熟悉 ERP/APS系统吗?你认为它们在计划排程中最核心的作用是什么?8.如何通过逻辑分析识别生产计划中的潜在风险?举例说明你的思路9.当销售需求与生产产能冲突时，你会如何协调?10.跟踪生产进度时，你会重点关注哪些关键指标?11.理工科背景对你理解生产工...

大学毕业后第一次同学聚会，气氛有点尴尬。大家你一句“进了银行”，我一句“考了公务员”，场面波澜不惊。直到有人随口问：“你现在在哪上班？”我放下酒杯，淡淡回答：“拼多多，技术岗。”空气突然凝固了三秒。“就是那个拼团砍价的拼多多？”有同学瞪大了眼睛。“哎哟，那可是互联网顶流啊！”另一个同学惊呼。原本还在低头玩手机的几个人立刻竖起了耳朵，追问我在做什么。我笑了笑：“没啥，就是跟亿级用户打交道，代码上线要对抗全国流量洪峰。”桌子这头的男生挠挠头，小声嘀咕：“我每天改 Excel 表，和你一比像是过家家……”桌子那头的女生突然来了一句：“那可是妥妥的大厂啊，你能进，真厉害。”气氛瞬间翻转，所有人都盯着我，一个劲儿地问大厂生活、问实习转正、问机会推荐。班长甚至打趣：“来来来，大家都敬我们这位‘未来互联网大佬’一杯！”我只好举杯，笑着敷衍。可心里清楚：这就是拼多多带来的光环——哪怕什么都不说，只要提起名字，气场就已经赢了一半。回去的路上，手机不停收到消息：“兄弟，有没有内推？”“能不能帮我看看简历？”“下次聚会能不能讲讲怎么进拼多多？”我忍不住感叹：“唉，当初投简历时的我，怎么也没想到，几年后的同学聚会，会因为‘拼多多技术岗’这五个字，成为全场的主角。”【拼多多集团-PDD校园招聘】内推链接：https://careers.pddglobalhr.com/campus/grad?t=RUQCThmmz5，内推码：RUQCThmmz5。期待你的加入！我们一起，无拼不青春！（通过此链接投递计入内推，内推简历优先筛选~）作者：offer派送员链接：https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/4ea6492405ba4a1eb503121c8f7d1551?sourceSSR=users来源：牛客网

你认为在海外推广一款全新的AI社交产品，投放初期最需要向用户传递的核心信息或卖点是什么？为什么？ 假设我们要为MiniMax的一款AI社交App在美国或日本市场进行首轮广告投放，目标是获取高质量的种子用户。你会建议优先考虑哪些广告平台（例如Google Ads, Facebook/Instagram Ads, TikTok Ads, Twitter(X), Snapchat, 或当地垂类平台）？请说明你选择的理由，并说说你对这些平台用户特性的理解。 （追问）针对你选择的某个平台和市场，你会如何设定初步的人群定向策略（例如年龄、兴趣、行为标签等）？你会特别关注哪些与“AI社交”或潜在用户群（如二...