实习期间如何提升留用概率

相信各位uu已经进组干活一段时间了，对组里做的事情、工作氛围、工作强度等应该都有一些了解了。现在这个时间段，大部分公司已经开始了秋招。那么现在这个时间段怎么平衡实习和秋招呢？以下是个人的感受，仅供参考:1. 基本情况，不仅要考虑base地、组内氛围、业务背景、工作强度，还要考虑你的领导是否友善，还要考虑晋升的机会，同事间的关系。2. 做的东西是否有前景，个人感觉是否有前景要看1)是否有长期的规划，这是稳定与否的表现，2)东西是否成熟了，看看是否有增长的空间，3)看市面上是否有类似业务的大厂，想办法了解别人做的怎么样，所在组的收益如何。3. 自己能否在这找到价值感，提升自己的技术，组里的情况是否有足够的技术沉淀让你学习到新东西。理清楚上面的问题，相信我们也对是否转正有了较为清晰的认识。如果想要留用的话，那就保质保量的完成任务，保证产出，并且多积极主动去要活，去思考，争取要有1-2个亮点到转正答辩的时候用来说。尽管如此，也不能all in转正，也要适当准备八股和算法。(拿到书面offer之前，一切口头承诺都不算啥)但如果不想留用的话，也要完成分配的任务，然后再稍微多花点时间准备八股和算法，还有实习项目的深挖。这样尽可能秋招时拿到一个保底的offer，然后秋招时可以大展身手了!

实习前： “只要我努力，一定能留下！” 实习后： “我天天加班，为什么HC没了？” 实习转正， 从来不是“干得多就有奖”， 而是一场能力、运气、时机、策略的综合博弈。 今天，聊点实在的—— 关于转正的心得、吐槽、血泪感悟，全给你摊开讲。 ✅ 一、实习转正 ≠ 表现好就稳了 你以为： ✅ 项目扛下来了 ✅ 导师说我表现不错 ✅ 组里氛围很融洽 👉 转正=板上钉钉？ 错。 真实情况是： 📌 “你很棒，但今年我们组没HC” 📌 “你适合，但headcount给了更急的团队” 📌 “你留用，但只能签外包”  有人实习3个月拿return offer 有人干了6个月，最后被告知“再等等”——然后...

学校强制一个收费培训班，没拧过它们，得回去两个星期，怎么跟mentor说？主要是还是想转正，开转正流程的条件也就只差那么十几天了，还是想试试

快要结束三个月的试用期时需要转正答辩，我们公司转正答辩需要至少四个人在场，有一个直系领导，一个部门经理，两个人事。所以感觉压力好大，光PPT就改了四五版，最难绷的是要整理自己的工作内容和价值，有一说一前三个月大办法时间都是打下手，了解公司项目，真的不知道怎么写，好不容易写完，经理出差去了，好的延期答辩！o(╥﹏╥)o，但真正到那天其实还好，大大方方的就行，夸自己的时候不脸红就行