腾讯测评做得有种睁眼说瞎话的傻白甜美感

1、项目里负责的边界是什么？哪些内容是亲手实现和验证的？2、如果要做一套可落地的 Agent 评测体系，整体怎么设计？评测一般要分离线和线上两层。离线评测解决“改动前后谁更好”，线上评测解决“真实用户下效果是否稳定”。离线侧我会先把样本按场景拆开，比如知识问答、工具调用、多轮追问、拒答场景、多语言场景、长文本场景，然后分别看回答正确率、工具调用成功率、检索命中率、拒答准确率和格式稳定性。线上侧看用户行为指标，比如首轮解决率、转人工率、二次追问率、平均耗时、token 成本和异常率。Agent 不能只看最终答案，通常要拆成三层指标：检索层、决策层、生成层。检索层看有没有召回正确证据，决策层看有没...

民办本，投了简历到现在没有一个约面，是我这个简历太垃圾了吗？各位大佬帮忙看一下有什么需要修改的

牛友们，都说春招对于我们这种学院本会更友好，为什么boss上都是直接回复不合适，连简历都没机会发出去，牛友们能看看这个简历有什么问题吗。

简历时，你是不是也陷入过这样的困境：明明做过不少事、有过亮眼的经历，落在纸上却干巴巴的，要么流水账式罗列，要么无从下笔，根本体现不出自身价值？当 HR 在筛选简历时，最反感的就是 “无效经历描述”—— 没有逻辑、没有重点、没有成果，即便你能力达标，也很难在众多简历中被看见。而解决这个问题的万能工具，就是 STAR 法则。它不是复杂的理论，而是一套能快速梳理经历、让内容更有说服力的结构化方法，帮你把 “做过什么” 转化为 “能创造什么价值”，让简历自带竞争力。今天我就手把手教你，如何用 STAR 法则改写简历经历。Part.1 我们先搞懂：STAR 法则到底是什么？STAR 是四个英文单词的缩写...