最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

大佬们看看，有没有什么还要修改的地方，第一个项目做的是黑马点评，加了一个rabbitMQ，第二个项目是鱼皮的API开放平台结合了一下鱼皮的大语言对话模型项目

这是**吗，天天发内推吗，想钱想疯了。看到都烦，我来牛客看面经结果全被这个刷屏

面试过的人都懂，最容易翻车的，从来不是前面的专业问答，而是结尾那句轻飘飘的「你还有什么问题要问我吗？」作为在互联网大厂做了 5 年 HR，面过近千位候选人，也帮上百位朋友复盘过面试、拿到心仪 offer 的过来人，我可以很负责任地说：今天就把面试提问的「红线」和「加分项」一次性讲透：3 个绝对不能碰的禁忌，碰一个就扣印象分；5 个适配 90% 以上岗位的高光提问，问完直接让面试官对你刮目相看。不管是应届生校招，还是职场人跳槽，看完直接就能用。先避坑：3 大禁忌，碰一个就扣光印象分面试提问的核心原则永远是：不添乱、不越界、不暴露短板。以下这三个红线，哪怕你再好奇，也千万别在面试时张口就问。禁忌一...