科大讯飞AI产品面经

1. 假设你负责一款教育AI产品的需求分析,如何挖掘和验证用户需求?
a. 追问1:你会采用哪些用户调研方法?
b. 追问2:如何处理不同用户群体的需求冲突?
2. 描述一次撰写PRD(产品需求文档)的经历,如何确保研发团队理解需求?
3. 解释MVP(最小可行产品)的概念,你会如何确定AI产品的MVP范围?
4. 在产品迭代过程中,如何制定版本规划和优先级?
a. 追问1:你会使用什么框架评估需求优先级?
b. 追问2:如何平衡技术债务和新功能开发?
5. 分享一次产品上线后的数据复盘经历,如何根据数据优化产品?
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首先,粉笔网晚上5:30给楼主直接打来的电话电话里当场就说要面试。而且没说是什么岗位。因为楼主最近几天没有投递粉笔的岗位是好早之前投递的,而且当时在不止一个平台上投递过这家公司的简历。所以当时电话打过来说要面试我是懵得,我甚至不知道是哪个岗位。我说大概过半个小时再聊,楼主现在甚至还在外面逛。我说要不把岗位JD发我,她说加微信,我就把我的微信号编辑短信发到了打来的电话里。结果对方迟迟不加,我又打去电话,他说他没收到短信。。这都没事儿,反正最后是加上了他发给我的JD里都没有岗位名称。这也没事儿,我点开链接面试了。自我介绍没等说完她后问我对产品的理解以及后台搭建的经验。我说了对产品的理解,他说我不能区分开产品经理和产品运营,巴拉巴拉这种话。然后说了他的理解。我一听他说的我就知道她一定是HR不是做业务的,这还好意思说我。  这里,楼主已经非常火大了,但忍住了,接着说后台搭建,我说完了之后,他的意思也是我的经验太弱了,经验不够。我彻底火了。后台搭建甚至都没有在岗位职责里面写现在面试来问我,而且我简历里没有提后台搭建,如果他早觉得我不合适,干嘛给我打电话来让我面试呢?我都觉得是只想增加一个自己的面试指标吧,给自己多点绩效工资?他还说产品运营主要要做的就是后台搭建和需求调研。我一脸黑人问号。后台搭建是产品运营普遍的工作?粉笔哪来的如此不专业的员工?楼主结束面试之后秒删这个员工。全程两个问题之后都是先说我哪哪不足,然后他开始说他的答案,关键是他自己的理解就是一坨屎。真自视甚高啊,以为自己是谁啊,到处教训人?粉笔的员工!
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创作者周榜

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