前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

这是真的吗

投的游戏客户端，感觉现在这个时候找实习好难，悔不当初5.30 投简历6.4 发邮件笔试一道链表排序，一道调整整数顺序得到刚好更大的数，一道通配符匹配，还有道不记得了但应该挺简单的力扣找柠檬微趣能找到类似的题，或者直接搜10/148/5566.9 发邮件ai面在牛客手机上作答，整整9道题， 不会可以换题0.操作系统虚拟内存是什么，优势是什么1.时针和分针24h会相遇多少次2.单例模式是什么，怎么在多线程保证单例3.unorder_map和map的区别是什么4.数组和链表的区别是什么5.01互换的方法能想到几种6.有很多玩家注册账号，想要查每个玩家ID或者一段时间内的注册玩家，你觉得用什么数据结构...