本贴已放入我的职场生存智慧系列专栏,旨在帮助大家(包括我自己)更好的在职场苟下去,多捞2年钱。校招生在大厂里都会有针对性的培养体系,在这种情况下,和老板one one是个必不可少的环节,那么如何做好和领导的one one沟通? one one的目的在于老板和下属的就近期工作/个人发展等问题,进行深入沟通交流,作为下属关键在于展现你的积极态度、学习意愿和清晰的思考,让老板看到你的成长潜力,另一个重要目的是避免发生以不主动与ld沟通目标为由被裁员的情况。可以从以下方面入手: 1.回顾与反思 工作内容:入职以来做了哪些任务?完成情况如何?遇到了什么挑战?是如何解决的?学到了什么新技能或知识? 融入情...