做顾问这几年陆续带了很多小朋友，令人印象深刻的不超过三位，目前要不进了咨询要不就在做商业分析。很欣慰，不仅是他们成功，更是我自己又多了很多可以讨论交流的朋友🧑‍🤝‍🧑。

🔍 总结碰到的4种实习生类型：
1️⃣ 带资轻松派：早请安，晚拖延。
👻（“姐/哥早上好，我周末买了/我吃了/…笑死”“哦 我不会啊 这咋做？还没做呢！）
2️⃣ 潜力迷茫派：基础OK，但未来规划缺失
🤷‍♂️（“姐我做完了。姐我下班了。”“姐你说我我未来能做啥工作呢？）
3️⃣ 目标明确派：有方向，基础也扎实！
💪（“姐，这个可以这么做，你看我这样行不行？你觉得有啥不妥不？）
4️⃣ 基础薄弱派：技能不足，态度也懒散。
😓（可能是第一种带资派的旁系。出现在咨询公司可能性较低但有。）

🎯 我在面试小朋友时看重3点，第4点是加分项：
🤔独立思考：有自己的见解和计划：
“你怎么看”需要有你自己的思路和角度，你的思考是什么？你加入这份实习想要获得什么？

🚀主动意识：主动地发现思考及反馈问题
在被告知做一件事情可以刨根问底。为什么做？交付标准是什么？及格是什么样子，满分是什么样子？
会主动寻找解决问题的办法而不是按照自己的意愿，遇到问题不好意思提出，影响交付。

🧠灵活求变：能举一反三，全面自查。
被告知有一种问题能举一反三，把一系列的问题一起改掉还会相似逻辑整体自查。比如deck里面某一页有格式问题，被指出来是可以全面自查的但是却只改了那一页。

🧑‍💼有主人翁精神，这一点很难，毕竟实习生大部分都是刷经历为导向，本着活越少越好，早点下班的心态。我带的实习生会鼓励他们以正职顾问的角色思考问题，客户视角体验每一个项目，实现双赢。

反观我自己，规划清晰基本功一般（上文miss的一种可能性）三段实习从甲方招聘，员工关系到乙方咨询，秉承以上理念，遇到的贵人指引到我来到人力咨询这个舞台。

真心建议大家多尝试，重要的是过程要认真参与：
找实习其实是提前模拟职场的一次机会，拿到证名固然重要，更重要的是过程中自己的感悟，往往这些感悟会穿成为后面的人生的线，也是推开很多可能性大门的钥匙🔑

#找实习多的是你不知道的事#