笔试最难受的是会写但来不及了

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

如图😅

约的是下午两点半的面试，提前到了会议室，hr小姐姐很温柔友好，在会议室等了六七分钟后，面试官进来了，此次为技术一面（大概40min）自我介绍介绍一下业务项目，主要负责工作等项目前端用的什么？springIOC介绍一下？它这种依赖注入方式的好处是什么呀？如果直接new有什么问题呢？可以举个例子讲讲吗（感觉这块答得一般，主要是不知道怎么举个好例子来说明好处）SpringAOP使用过吗？用在项目的哪一块？使用aop进行日志管理比起自己手动打log的好处在哪里呢？aop原理？设计模式有用过吗，有了解吗？答了工厂模式、单例模式小场景：if-else 特别多，有什么方法可以优化？问了一下项目中用到的高德地...