记得之前在牛客上看到一个牛友说字节是实习届的黄埔军校，没想到投了那么多简历，就字节要了我，也算是缘分一场吧！虽然有点累，但是确实学到了一些东西（数据分析、思维逻辑、多项目共进…）1.食堂美食确实很多，我一般选择12:30吃，尽量避开人潮2.实习对于学历卡的不是很严，但是最好还有垂直实习，更容易进3.没有landing期？每个组情况不一样，我们组其实还可以，mt是典型的目标导向，总会告诉我要想清楚为什么要做，目的是什么。但不得不说，节子的landing属于，把你扔到实战中，边撞边学会（感觉自己现在的越来越抗造了）4.实习生=正职，我面试的时候mt就说自己需要负责独立的部分，所以也会更锻炼人～刚开...

激动的心颤抖的手秋招第六个，继续加油！！！！！说实话还是对小破站有很大滤镜的

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

面试官问了很多高可用的问题，有些不记得了拷打项目用户，关注，点赞，怎么设计数据库表结构设计的数据库使用分库分表，怎么设计分表键redis的数据结构介绍一下string有那些用途缓存和db的最终一致性怎么保证缓存和db的强一致性怎么保证有没有办法即保证高可用，又强一致性的方案如果选用监听binlog日志的方式，怎么保证消费的原子性和顺序性（binlog日志带版本号）分布式事务怎么实现，有哪些方式手撕：只包含0 1 2的数组，排序，进阶为只包含0 1 2 3，排序，不能使用哈希和直接排序反问