韶音供应链管理面经

1.请描述一个您在需求预测过程中运用统计学工具处理市场波动不确定性的案例。
2.在生产计划执行中,如果遇到突发供应链中断(如供应商延误),您会如何评估并优先调整计划?
3.您如何通过数据分析识别库存缺货风险,并制定优化策略以提高周转率?
4.请分享一个跨部门协作解决生产计划偏差的例子,包括如何协调销售和采购团队。
5.在物料需求计划(MRP)中,您如何处理多级BOM(物料清单)下的复杂依赖关系?
6.假设市场需求突然增长30%,您会如何重新制定生产计划以匹配资源能力?
7.您如何运用Python或VBA工具分析库存数据,以识别并降低库存成本?
8.在供应链计划中,您如何整合外部因素到需求预测模型中?
9.请描述一个您参与的供应链流程优化项目,包括从问题诊断到实施的完整过程
10.在供应链数字化转型项目中,您会如何设计APS(高级规划系统)的实施路径?
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不愿透露姓名的神秘牛友
11-01 16:19
做plc的一家 计划 10 ✖️14 硕士其他
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1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递物流管理岗位?对“物流管理”在家电制造业(如空调生产、成品发运)中的作用有什么理解?3. 你对“格力物流管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知?它和纯仓储执行岗、运输调度岗的核心差异是什么?4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么?(可结合规划思维、数据分析敏感度、流程优化意识等角度)5. 你觉得自己在“仓储布局优化”“物流信息系统落地”或“生产物流计划匹配”能力上还有哪些需要提升的地方?计划如何提升(如学习IE工具、研究物流系统案例)?6. 过往学习或实践中,你有没有接触过物流相关工作(如协助整理仓储台账、优化社团物资搬运流程、模拟物流数据分析、实习时的发运单据核对)?请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调的“生产-仓储-发运”全链路物流流程,你会用什么方法高效学习?8. 当你同时面对“仓储现场紧急改善”和“物流信息系统需求梳理”两项任务时,会怎么划分优先级?请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“物流管理”“工业工程”或“智慧物流”领域的动态(如物流行业报告、IE论坛、智慧物流展会、物流技术公众号)?10. 你如何理解物流管理在格力降低物流成本、保障生产连续性、提升客户交付效率中的核心价值?
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